Análisis del Diagnóstico Cultural y su Impacto en el Resultado Organizacional

Análisis del Diagnóstico Cultural y su Impacto en el Resultado Organizacional.

Al utilizar como guía las preguntas señaladas anteriormente, para el análisis de los criterios de

Efectividad, resultó lo siguiente:

Adaptabilidad

El estudio de la cultura nos arrojó de forma clara una tendencia de agilidad de respuesta frente a problemas que pueden surgir en el entorno. Adicionalmente, logran identificar y solucionar problemas, siempre con proyección hacia el futuro. Sin embargo, la empresa se muestra reacia a adaptarse a los cambios importantes como lo sería el cambiante entorno digital, no sacando provecho de redes sociales para promocionar sus productos y marca.

Sentido de Identidad

A lo largo del proceso de análisis de la cultura organizacional la empresa identificó claramente una misión y una visión. Por el contrario, en cuanto a los objetivos, estos no se establecen de manera concreta, por lo que es un punto a mejorar en cuanto a planeamiento estratégico, lo que se mejoraría una a través de un proceso conjunto con los trabajadores, de tal manera que al participar en la creación de los objetivos, los colaboradores  pueden generar un sentido de identidad más arraigado para con la compañía.

Por otro lado, se apreció que la empresa cuenta con un alto grado de orientación hacia el cliente.

Capacidad para percibir la realidad

A través del proceso  de diagnóstico de la cultura se pudo observar falta de efectividad en cuanto a el establecimiento de objetivos, problema que la empresa ha venido sobrellevando. Por otro lado, se puede decir que la empresa descubrió que los colaboradores al desarrollarse dentro de un clima laboral saludable, se sienten con la confianza como para poder compartir sus opiniones acerca  de los productos y/o servicios .

Estado de integración

Representaciones Fricosa prioriza el trabajo en equipo debido a la complejidad de cada uno de sus procesos, así mismo cada uno de los colaboradores ha logrado exitosamente adaptarse a esta metodología con la finalidad de cumplir con los objetivos de la empresa.Adicionalmente, se evidenció un grado adecuado de relaciones personales, demostrando armonía e integración de los diversos niveles de la estructura organizacional, donde cada una de las áreas trabajan con sinergia.

capacidad para percibir la realidad

A través del proceso  de diagnóstico de la cultura se pudo observar falta de efectividad en cuanto a el establecimiento de objetivos, problema que la empresa ha venido sobrellevando. Por otro lado, se puede decir que la empresa descubrió que los colaboradores al desarrollarse dentro de un clima laboral saludable, se sienten con la confianza como para poder compartir sus opiniones acerca  de los productos y/o servicios .

Estado de integración

Representaciones Fricosa prioriza el trabajo en equipo debido a la complejidad de cada uno de sus procesos, así mismo cada uno de los colaboradores ha logrado exitosamente adaptarse a esta metodología con la finalidad de cumplir con los objetivos de la empresa.Adicionalmente, se evidenció un grado adecuado de relaciones personales, demostrando armonía e integración de los diversos niveles de la estructura organizacional, donde cada una de las áreas trabajan con sinergia.

Los Recursos

El análisis que se hace en este trabajo se identificó la falta de recursos financieros para poder seguir invirtiendo en el área de marketing ya que cuenta con la falta de estrategias para obtener un buen desarrollo en marketing. Asimismo, se identificó que la empresa cuenta con buen recurso humano ya que los miembros mantienen buenas relaciones interpersonales, que colaboran y cooperan entre ellos. Por otro lado, cuenta con un buen recurso de información ya que tienen alta comunicación con sus colaboradores permitiendo fomentar un buen clima laboral, tienen una excelente relación con sus proveedores la cual le proporcionará un beneficio mutuo, lo que significa que ambas partes siempre sean abiertas y flexibles, asimismo tienen buena relación con su clientes permitiendo generar, mayor ingresos, tener mayor posicionamiento en el mercado y una mayor lealtad. De la misma manera cuenta con buenos recursos tecnológicos ya que para la fabricación de sus productos cuentan con tecnología de punta permitiendo tener una ventaja y brindar mayor productividad haciendo los procesos muchos más faciles y rapido. En resumen, el resultado del diagnóstico y análisis mediante las preguntas filtros realizados llevaron a la conclusión de que la efectividad empresarial era buena. Sin embargo, tienen que implementa estrategias de marketing para poder seguir logrando un mejor crecimiento a futuro y generar  una ventaja frente a su competencia

La Creatividad

Representaciones Fricosas, fomenta la creatividad en el trabajo, lo que hace que se diferencie ante la competencia, debido a que este estudia los modelos y el mecanismo de las máquinas extranjeras, con la finalidad de cumplir con los estándares de este tipo de máquinas, asimismo este personaliza a gusto del cliente sus máquinas.

Asimismo, existe un bajo nivel de creatividad en cuanto a priorizar la publicidad de sus productos en redes sociales, los cuales se han vuelto importante en los últimos años ,y la competencia ya está implementando este tipo de innovación en sus empresas.

¿Cual es su actividad empresarial? Representaciones Fricosa se encarga de la fabricación, venta y servicios de equipos de frio y calor. Se encuentran ubicados en la av. Mateo Pumacahua-Villa el Salvador y en Piura (av. Sanchez Cerro)

donde se ubicacio? dónde están sus locales?

los locales no tienen ningún diseño en específico, sin embargo estos se caracterizan por ser espacios grandes, las paredes con colores claros, para brindar mayor iluminación, asimismo se busca que los equipos se muestran organizados para darle una mejor demostración a los clientes. Adicionalmente, se busca que los locales estén siempre limpios, para brindarles un lugar limpio a los clientes en el que puedan adquirir sus productos. Por último, no cuenta con estacionamiento.

¿Cuales son sus proveedores?¿ cuál es su relación con ellos? Trabaja con empresas que se dedican a la venta de motores y a la venta de equipos de frío, además de que también se trabaja con empresas metalúrgicas que surten a la empresa de metales como el acero y también se trabaja con empresas productoras de vidrio,  las cuales producen vidrio templado para el uso de nuestras maquinarias . Relación estable y buena con los diferentes proveedores  ¿ tiene clientes superiores, cuales son? ¿qué productos compra? Tiene variedad de clientes, tanto estatales como privados, siendo el principal producto adquirido por ellos las vitrinas exibidoras   ¿qué servicios se presta? Garantía cumplida. Cada cierto tiempo el cliente puede comunicarse con la empresa para el servicio técnico de los equipos¿ quienes son sus principales competidores? En el mercado hay variedad de fabricantes, cada uno tiene sus productos.

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