Análisis y Clasificación de Puestos
Enviado por Ariana Fernandez Segura • 4 de Diciembre de 2015 • Ensayo • 10.160 Palabras (41 Páginas) • 359 Visitas
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Escuela de Ciencias Económicas y Sociales
Bachillerato en Administración de Negocios con Énfasis en Recursos Humanos
Estudiante:
Ariana Fernandez
Profesor:
Lic. Miguel Murillo
Asignatura:
Análisis y Clasificación de Puestos
Año:
2015
Periodo:
lll
Introducción
La descripción y el análisis de las clases de puestos son sumamente importantes para la planeación de recursos humanos dentro de una empresa ya que estos tipos de datos representan una gran fuente de información.
Por este medio de datos el departamento de Recursos Humanos de una empresa tiene más herramienta para no solamente planear la necesidad de empleados nuevos dentro de la empresa sino estos datos ayudan este dicho departamento a planear un programa de capacitación de manera eficiente para sus empleados así que dictar los tipos de empleados que la empresa necesita para desarrollar correctamente.
Por eso en este trabajo se puede apreciaren cada clase de puestos los diferentes requisitos y las cualidades que el puesto demanda a sus ocupantes o sus futuros ocupantes, pues sin duda la descripción de las clases de puestos garantiza un buen proceso de reclutamiento y selección de personal para efectuar correctamente las labores de la empresa.
Pues la descripción y análisis de las clases de puestos en la empresa comprende como un proceso de estandarización de manera sistemática, uniforme y confiable para que la empresa capacite y elija a sus empleados.
Entonces, los manuales de descripción y análisis de puestos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implica una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Estos Manuales son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, ya que proporcionan información relevante sobre un conjunto de actividades entre las cuales se encuentran las tareas, responsabilidades, condiciones ambientales, reclutamiento y selección, adiestramiento, riesgos, remuneración, inducción, evaluación de desempeño, entre otras. En este caso se constata la importancia de poseer en la empresa un manual de descripción y análisis de puestos para poder formalizar no solamente el proceso de reclutamiento y selección de personales sino para poder desarrollar un buen programa de capacitación y detectar las necesidades y ciertas anomalías en la manera como cada trabajador desempeña sus labores.
Presentación
Este presente trabajo consiste en la elaboración de un Manual Descriptivo de Puestos. Este Manual Descriptivo de Puestos va a aportar mucho para que todos los empleados puedan desempeñar su trabajo en la mejor condición posible. Los directivos también pueden desempeñar su papel correctamente en la empresa, porque con este manual van a saber lo que cada trabajador debe hacer, como debe hacerlo y los requisitos legales, académicos, experiencias que necesitan estos trabajadores y además eso va a facilitar el labor de la gerencia de Recursos Humanos al momento cuando la empresa tiene un vacante.
Entonces, para que los trabajadores puedan aportar su contribución correctamente para alcanzar los objetivos de la empresa, los directivos de la empresa deben analizar, describir y clasificar sus puestos. Es decir elaborar e implementar un manual de puestos dentro de la empresa con el fin de ubicar e informar a todos los empleados lo que deben hacer, como lo deben hacer. Además esta herramienta es una pieza fundamental en el proceso de reclutamiento y selección de personales ya que indica los requisitos y los beneficios que el puesto ofrece a las personas que quieren formar parte de la empresa.
Pues, el manual es una herramienta que permite saber el título del puesto, la clase en que se incluye, la naturaleza del puesto, las tareas que exige este puesto, las condiciones de trabajos, las condiciones organizacionales y ambientales, consecuencias del error, características personales deseables, la capacitación y los requisitos que exige este puesto.
Pues, el manual de puesto va a influir mucho la calidad de los productos y los servicios que ofrecen las empresas. Ya que la razón de ser de una empresa es generar utilidades o tener algunos otros beneficios sociales pero el manual es una pieza muy importante para alcanzar todos estos objetivos fijados por la empresa.
Índice Ocupacional
Clave
01-Servicios Administrativos
Secretaria 1 0101
Secretaria Ejecutiva 0102
02-Servicios Financieros Contables
Asistente Contable 0201
Contador 1 0202
03-Servicios Generales
Chofer 0301
Misceláneo 0302
04-Servicios Informáticos
Técnico en Redes 0401
Técnico en Soporte 0402
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