Arquetipo 7 dinámica de sistemas

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

INGENIERIA EMPRESARIAL

Integrantes: Mishell Gordillo         Curso: 6to” A”   Fecha: 04/06/2019        Grupo :5

                      Gabriel Espinoza

DINAMICA DE SISTEMAS

Éxito para quien tiene éxito

1. ARQUETIPO SISTÉMICO

El arquetipo éxito para quien tiene éxito son dos actividades en competencia, pero con recursos limitados entonces se quiere decir que, a mayor éxito, mayor respaldo con lo que la otra se queda sin recursos.  (Senge, 2011)

Principios de gestión: Se debe evaluar políticas de asignación de recursos permitiendo considerar mejores acciones para alcanzar los objetivos planteados.

Identificar posibles ventajas iniciales que permitan lograr un mayor éxito. (CAN, 2014)

1.  ESTRUCTURA:  

[pic 1]

Figura1: Estructura (CAN, 2014)

1. DESCRIPCIÓN: Busca la meta abarcadora de logro equilibrado de ambas opciones; en algunos casos rompe o debilita el eslabonamiento entre ambas, para que no compilan por el mismo recurso limitado “esto es deseable en caso donde ese eslabonamiento pasa inadvertido y crea una insalubre competencia por los recursos” y así es su comportamiento. (CAN, 2014)
2. SÍNTOMA DE ADVERTENCIA: Una de las dos actividades, grupos o individuos interrelacionados comienza a andar muy bien mientras el otro apenas subsiste. (Senge, 2011)
3. PRINCIPIO ADMINISTRATIVO:  Busca la meta abarcadora de logro equilibrado de ambas opciones. En algunos casos, rompe o debilita el eslabonamiento entre ambas, para que no compitan por el mismo recurso limitado (esto es deseable en casos donde ese eslabonamiento pasa inadvertido y crea una insalubre competencia por los recursos). (Senge, 2011)
4. APLICACIÓN DEL ARQUETIPO SISTÉMICO

1. DATOS DEL MODELO

El siguiente problema está presente en la vida cotidiana, la relación entre la vida familiar y la vida laboral. Una persona dedica horas excesivas al trabajo dejando que las relaciones familiares se deterioren, esto genera un mal ambiente en casa lo cual produce que la persona quiera pasar aún más tiempo en el trabajo que en casa, descuidando las horas ocupadas en la vida familiar. Tomamos en cuenta algunas variables para este estudio.

Las horas de trabajo las cuales tienen un valor constante de 10 y horas en familia con un valor constante de –10 son variables auxiliares, la una inversa a la otra debido a que se conoce que las horas de trabajo aumentan para el trabajo. Las dos representan la dirección de las mismas.

Trabajo es una variable de flujo que representa un índice de las horas utilizadas en el trabajo, las cuales tienen una repercusión en Éxito en el trabajo, variable de nivel, la cual es un valor que permite determinar en cuanto va a crecer o no el deseo de tener más horas en el trabajo. Por otro lado, Casa es igual variable de flujo que representa un índice de las horas familiares, las cuales tienen una repercusión en Éxito familiar, variable de nivel, la cual es un valor que permite determinar en cuanto va a crecer o no el deseo de tener más horas familiares. La variable Índice de horas es la relación entre el éxito en el trabajo y el éxito familiar, nos permite saber cuánto van a variar los valores de estas variables.

1. DIAGRAMA CAUSAL

[pic 2]

Figura2: Diagrama causa éxito para quien tiene éxito

1. SISTEMA DINÁMICO

Horas de trabajo = 10 (constante) [Horas]

Horas familiares = -10 (constante) [Horas]

Trabajo = Índice de horas / Horas en el trabajo [Unidades/Horas]

Casa = Índice de horas / Horas familiares [Unidades/Horas]

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