¿Cómo puede lograrse el éxito en la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo?

¿Cómo puede lograrse el éxito en la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo?

Lorena Beatriz Hernández Canales.

Sistema de Gestión de la Calidad.

Universidad Viña del Mar.

Programa de Capacitación en Sistemas de

Gestión de la Calidad, Seguridad y Salud Laboral y Ambiente.

Fecha: Enero, 2022.

Desarrollo

Para obtener el éxito en la implementación de la norma ISO 45001: 2018, Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, es de vital importancia que la organización este completamente comprometida con la implementación de la norma, para lograr esto, las primeras personas que deben demostrar su compromiso son los altos mandos de la organización, puesto que si ellos no demuestran interés en el cumplimiento de la norma, el resto de los colaboradores no presentará el interés necesario.

En segundo punto, es parte importante definir los objetivos que se quieren satisfacer al implementar este sistema, en especial puesto que este sistema tiene como propósito gestionar los riesgos y las oportunidades para la seguridad y salud en el trabajo. Estos objetivos deben ser diseñados por la alta dirección, los cuales deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y considerar el tiempo de implementación, sin embargo, no solo importa que los objetivos cumplan con la características SMART, estos objetivos también deben ser fáciles de comunicar y de fácil comprensión por el resto de colaboradores de la organización, puesto que la implementación de la ISO 45001 traerá consigo nuevas normas asociadas a la seguridad y salud del trabajo.

Una vez fijado los objetivos y bajados al resto de la organización, se debe comenzar a aplicar un concepto el cual su acrónimo es PHVA, lo que se desglosa como, Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, básicamente quienes estén a cargo de la implementación del sistema deben apoyarse en este modelo, para lograr de manera eficiente la puesta en marcha de la norma.

La primera etapa, es decir, la planificación la cual consta de evaluar los riesgo y la oportunidades que existen para la seguridad y salud en el trabajo, en esta etapa también será importante identificar la política, en la cual se deberá evidenciar las intenciones y direcciones de la organización. Posterior a la evaluación de riesgo y oportunidades, se deberá pasar a la segunda etapa del modelo, la etapa del hacer, es cuando se comienza a implementar todo aquello que fue planificado en la etapa anterior, es recomendable en la etapa del hacer fijar metas y definir líderes en cada proceso. Para la búsqueda de estos líderes es recomendable entre las etapas de planificación y del hacer, realizar actividades donde se puedan identificar a todos aquellos colaboradores que sin tener un cargo de “mayor nivel” ejerce un liderazgo por sobre sus compañeros, puesto que si se identifican a estas personas, puede resultar que en la implementación de las normas que trae consigo el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, sea un proceso más sencillo para los colaboradores y no se transforme en una etapa de conflictos y temores, teniendo en cuenta que el ser humano, es un ser al que no le acomodan mucho los cambios y menos en su ambiente laboral.

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