CASO PRÁCTICO MATRIZ BCG TURISMO MÁLAGA

JUAN LOZANO Y CÉSAR PASTOR

CASO PRÁCTICO MATRIZ BCG TURISMO MÁLAGA

Basándote en los resultados anteriores, contesta a las siguientes preguntas:

1. Haz una breve descripción del estado en el que se encuentra cada tipo de turismo.

Congresos y reuniones: tiene el mayor porcentaje de crecimiento y tiene una cuota relativa de mercado alta y sus ingresos incrementan.

Cultural: tiene una cuota de mercado alta, crecimiento aceptable e ingresos altos en crecientito.

Salud y bienestar:

Turismo activo:

Turismo de cruceros:

Turismo de golf:

Turismo idiomático:

Turismo náutico:

Vacacional y ocio:

1. Del total de servicios turísticos que ofrece la localidad malagueña, di cuales se pueden clasificar como estrellas, vacas, interrogantes o perros.

Estrella: Turismo de cruceros, congresos y reuniones, cultural y turismo náutico

Vaca: Turismo de golf y turismo vacacional y ocio

Interrogantes: Turismo activo y salud y bienestar

Perros: Turismo idiomático

1. ¿Cuál de los servicios turísticos le es más rentable a la localidad y cual menos?

Más rentables: Vacacional y ocio

Menos rentables: Turismo idiomático

1. Suponiendo que dispones de un presupuesto limitado ¿Qué recomendaciones le darías al alcalde de la ciudad en relación a qué tipo de turismo tiene qué potenciar y en cual desinvertir?

Recomendaríamos potenciar el turismo cultural, congresos y reuniones, turismo de cruceros y náutico. Desinvertir en el turismo idiomático.

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