COACHING, CONSULTORÍA Y COMUNICACIÓN DE APOYO
Enviado por trnc3 • 4 de Junio de 2012 • 463 Palabras (2 Páginas) • 1.752 Visitas
COACHING, CONSULTORÍA Y COMUNICACIÓN DE APOYO
1¿Que es comunicación de apoyo?
R// Es la clase de comunicación interpersonal que ayuda a comunicar de manera precisa y honesta con el fin de preservar la relación positiva entre los comunicadores en el momento en el que están abordando el problema en cuestión; permitiendo proporcionar retroalimentación negativa o resolver un asunto difícil con otra persona, y como resultado fortalecer su relación.
2¿Cuáles son los atributos de la comunicación de apoyo?
R// Son ocho: - congruente, no incongruente.
-Descriptiva, no evaluativa
-Orientada al problema, no orientada a la persona
-Validar, no invalidar
-Especifica, no global
-Conjuntiva, no disyuntiva
-Propia, no impropia
-Escucha comprensiva, no escucha unilateral
3¿Cuáles son las tareas de comunicación interpersonal que representan mayor reto para los directivos?
R// Estas son entrenar y consultar a los subordinados. En el entrenamiento, los directivos comparten consejos e información o establecen estándares para ayudar a los subordinados a mejorar sus habilidades laborales. En la consultaría, les ayudan a reconocer y abordar problemas que impliquen sus estados mentales, emociones o personalidades.
Por ello, el entrenamiento se enfoca en las habilidades y la consultoría en las actitudes.
4¿Cuáles son las actividades directivas casi universales?
R// Son la capacitación y la orientación y son importantes debido a:
- Recompensar el desempeño positivo
- Corregir los comportamientos o actitudes problemáticas
La capacitación y la orientación son más difíciles de llevar a cabo de manera eficaz cuando los empleados no se desempeñan de manera conforme las expectativas, cuando sus actitudes son negativas, o cuando sus personalidades chocan con las de otras personas de la organización; lo que hace tan desafiante a la capacitación y orientación es el riesgo de ofender o aislar al subordinado.
5¿En que consiste la capacitación?
R// Las situaciones de capacitación son aquellas en las que los directivos deben proporcionar consejo e información o un conjunto de estándares para los subordinados. Se debe de aconsejar a los subordinados sobre como realizar su trabajo de mejor manera y se les debe adiestrar para un mejor desempeño.
6¿A que situaciones se enfrentan los directivos con la consultoría?
R// Los directivos necesitan aconsejar a los subordinados en lugar de adiestrarlos cuando surgen problemas de las actitudes, choques de personalidad, defensiva u otros vinculados a las emociones.
6¿Cuáles son los principales obstáculos de los principios de comunicación de apoyo? Explique.
R// Los principales obstáculos son la defensiva y la desacreditación.
La
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