CONCEPTO DE IMPORTANCIA DE INTEGRACION

1. CONCEPTO DE IMPORTANCIA DE INTEGRACION.

A través de la adm elige los recursos humanos necesarios para poner en marcha decisiones para ejecutar planes.

• Función de los recursos humanos:

1. Definir el personal requiere la organización
2. Pertenencia de los individuos en la organización
3. Que los trabajadores contribuyan a objetivos de la empresa
4. Reenumerar y retribuir a las personas a sus aportaciones
5. Lograr una mayor autorrealización

1.3.0 ETAPAS DE INTEGRACION: Se define de manera alternativa como adm de recursos humanos que supone:    

1. Planeación del personal
2. Reclutamiento
3. Selección
4. Contratación
5. Inducción
6. Evaluación
7. Capacitación  
8. Desarrollo y mantenimiento del factor humano

1.3.1  INTEGRACION DE CAPITAL HUMANO.

1. RECLUTAMIENTO: Puede ser interno, externo y mixto. Sirve para identificar las necesidades de los empleados posibles.  Como

1. Sindicatos
2. Demanda del trabajo
3. Reglas de gobierno

1. SELECCIÓN DEL PERSONAL: debe sustentarse en el análisis de puesto que sirve como guía de todo el proceso de selección.
2. SELECCIÓN Y CONTRATACION: La organización selecciona y contratación a individuos con mayor probabilidad de desempeñar  el puesto por medio de :

1. currículo vitae
2. Solicitud de empleo

1. HERRAMIENTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL.

1. Entrevista de trabajo
2. Solicitud impresa
3. Test psicológico
4. Reconocimientos médicos

1. COMO ELEGIR AL PERSONAL ADECUADO

1. Definir el cargo
2. Definir la forma de reclutamiento
3. Evaluación
4. Entrevista
5. Contratación
6. Integración

1. PRINCIPALES TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Entrevista de selección:  obtener mayor información del comportamiento del candidato
2. Entrevista de trabajo
3. No estructurada  
4. Situacional
5. Secuencial
6. Varios entrevistadores
7. Bajo presión

1. PRUEBA DE CONOCIMIENTO DE HABILIDADES

1. Prueba sicométricas y personalidad
2. Técnicas de simulación

1. TECNICAS MODERNAS PARA SELECCIÓN DE PERSONAL

1. Juego de rol: propone al candidato a cómo tratar a al cliente que quiera reclamar.
2. Situaciones extremas.  Trata de un lugar atractivo que los trabajadores tengan deseo de trabajar ahí
3. Gramificación. A través de videojuegos se conoce la habilidad del candidato para trabajar en equipo
4. Entrevista de video conferencia. Entrevista cara a cara

1.3.2 INTEGRACIONDE RECURSOS MATERIALES

1. IMPORTANCIA DE LA INDUCCION.  Debe tener un panorama amplio asi como las funciones dentro de la empresa como:

1. Lineamiento que se debe contemplar en la inducción del personal.

• Organigrama de la empresa
• Presentación del producto o servicio
• Plan de desarrollo
• Reglamento interno

1. Capacitación y desarrollo: enseña a los empleados como se debe de desempeñar en su puesto actual.
2. Pautas para diseño de planes de capacitación.  

• Constancia
• Tecnología
• Personalización
• Enfoque

1. Beneficios de la capacitación de personal

• Mejora satisfacción laboral
• Autoconfianza de los empleados
• Facilita autonomía
• Facilita la innovación
• Comunicación entre todos los miembros

1. Desarrollo: ayuda a las necesidades cualitativas y cuantitativas de los recursos humanos para dar peso a sus actividades e interés.

1.3.2 INTEGRACION DE RECURSOS MATERIALES

1. Pasos para la integración de recursos materiales.

• Determinar necesidades
• Adquisición, cotización y licitación
• Capacitaciones

1. Instalaciones

• Determinación de la región
• De la comunidad
• Distribución de la planta

1. Equipo.  Efectúa la situación del equipo debe considerar

• Qué proceso de producción utilizaremos
• Cuál será el tipo de producción: para determinar la maquinas se debe evaluar la producción como:

• Pronostico de venta y política de inventario
• Determinación de números de inventario
• Productividad de las maquinas

1. Materiales de producción.

• Compras
• Trasportes internos y externos
• Almacenamiento

TECNICAS FUNDAMENTALES COMO ADMINISTRACION DE RECURSOS  

1. TECNICAS  FINANCIERAS.

• PARA LA ADQUISICIÓN DE CAPITALES Y ESTRUCTURAS FINANCIERAS COMO:

• Mercado de capitales y superación
• Fijación de políticas financieras
• Emisiones de acciones y obligaciones
• Fuentes de recursos externos
• Ampliación de capital

• PARA EL MANEJO FINANCIERO

• Rotación de capital
• Crédito y cobranza
• Rotación de inventario
• Bienes y raíces

1. TECNICAS DE PRODUCCION

• INSTALACION

• Ubicación de la planta
• Selección de maquinaria y equipo
• Distribución de la planta

• OPERACIONES

• Almacenes
• Planeación y control de la producción
• Control de calidad
• Manejo de materias primas

• DESARROLLO

• Investigación industrial
• Desarrollo del producto
• Diseño del producto

1. TECNICAS DE CONCERVACION: Tiene un fin  específico  porque están ligadas a un departamento de producción.

• Mantenimiento preventivo
• Seguridad industrial
• Seguros diversos

1. TECNICAS DE MERCADOTECNIA

• Integración

• Investigación de mercados
• Manejo de productos
• Sistemas de venta
• Precio

• Administración

• Personal de ventas
• Supervisión
• Adiestramiento

1. TÉCNICAS DE COMPRAS

• Precios
• Condiciones
• Control de inventario

1. IMPORTANCIA DE LAS VENTAS. Su objetivo es adquirir las materias primas, artículos para la fabricación de las ventas o bien de productos terminados para su venta.

1.3.3 INTEGRACION DE RECURSOS FINANCIEROS.  Es de vital importancia para el buen funcionamiento de toda empresa.

...