CULTURA Y NEGOCIOS EN ARABIA SAUDITA

CULTURA Y NEGOCIOS EN ARABIA SAUDITA

PRESENTADO POR:

Nelson Javier Camargo Murcia

Claudia Milena Torres Gonzales

Lenny Yesenia Chitiva Aguilar

Felipe Beltrán

PRESENTADO A:

Carolina Peláez Beltrán

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

NEGOCIOS Y GERENCIA INTERNACIONAL

GRUPO 721

BOGOTA D.C

2017

    El presente documento tiene como objetivo analizar y desarrollar el tema de la diferencia de culturas, valores, normas, sistemas religiosos, entre otros, teniendo en cuenta el caso; Cultura y negocios en Arabia Saudita. A lo largo del escrito se tratará de resolver una serie de cuestionamientos, que ayudaran abarcar el objetivo planteado, primero. ¿Qué fuerzas moldearon la moderna cultura saudita?, ¿Qué tan similares o diferentes son esas fuerzas de las que moldearon la cultura de las naciones occidentales?, segundo, ¿Qué tipo de malentendidos tienen posibilidad de surgir entre una compañía estadounidense y una empresa saudita, si ninguna tiene experiencia de trato con la otra?, tercero, si estuviera en posición de aconsejar a una compañía occidental que estuviera evaluando hacer negocios en Arabia Saudita por primera vez, ¿cuál sería su consejo?

PRIMERA:

    Estas fuerzas están sumamente marcadas por la historia y el pasado, principalmente fueron las antiguas y arraigadas tradiciones religiosas del islam, que se mantienen dentro de una cultura conservadora a pesar del paso del tiempo, la cual tiene como base fundamental tener demasiada confianza en la familia y esta debe prevalecer ante todo, donde se rigen por código general como lo es el Corán, a diferencia la occidental, plantea su cultura de acuerdo a la colonización que tuvo en su momento.

    La cultura Saudita cuenta con más diferencias que similitudes  a comparación de la cultura occidental, según Gatestone Institute (2013), afirma:

Están aquellos que están dispuestos a discernir e identificar, en la historia, su propia responsabilidad por lo que le afecta a ellos y otros, y luego están los que por el contrario ven la historia, incluso la de su propia creación, con fatalismo evitando tomar cualquier responsabilidad en su resultado, estas dos características opuestas en general podrían definirse, respectivamente, como la Cultura de la Responsabilidad distinguida en occidente, y la Cultura de la Negación, que distingue el Este, en particular el mundo árabe-musulmán.

    Este se podría decir que es el rasgo cultural más fuerte en la explicación de la diferencia entre las dos, que se encuentra en como los personas evalúan su papel y su lugar en la historia.

    En la cultura del islam en el caso de realizar una negociación no son apresurados a la hora de tomar decisiones, no deben sentirse presionados y siempre tienen en cuenta la opinión de sus familiares antes que a la de los expertos en el tema, debido a su mayor valor que es la lealtad; por otra parte para los sauditas los encargados de dirigir los negocios deben ser personas mayores, así como también no está permitido que ellos se desempeñen en labores de baja categoría, como el trabajo manual o servicios básicos.

SEGUNDA

    Dentro de la práctica de negocios con los sauditas, el no tener un conocimiento de la cultura y la forma de llevar las negociaciones, implica el perder una gran oportunidad de inversión, pues se habla de una de las economías más poderosas de medio oriente por tener una de las mayores reservas petroleras de la actualidad, lo único imprescindible para lograr una negociación es conocer y entender la cultura saudí, es un tema más de paciencia que con el tiempo se pueda conllevar, pues habrán agentes que pueden interrumpirla.

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