Cadena de Valor

Cadena de Valor

Actividades Primarias.

Logística Interna.

Infraestructura

Ahora bien, el edificio corporativo tiene toda la expectativa de pasar a formar parte de una zona de Córdoba donde se centralicen oficinas de grandes firmas. Los demás locales de atención al público si se encuentran en lugares estratégicos de importante circulación de clientes y ofrecen todos los servicios que la empresa posee para brindar al cliente atención adecuada y satisfactoria. Respecto de la ambientación de las oficinas puede decirse que hay bastante orden y limpieza,

Capacidad de los recursos humanos.

Tarjeta Naranja principalmente orienta su búsqueda a personal con un perfil joven, innovador y con espíritu de equipo. Los recursos humanos son seleccionados a través de entrevistas personales, seguimiento y el análisis de los currículos recibidos

Observamos que la Gerencia General y la Dirección se encuentran capacitadas para tomar las decisiones acorde a sus puestos, es decir, las de mayor importancia y que involucran a la organización en su totalidad.

A medida que se desciende por los niveles organizacionales, podemos ver que el personal está capacitado para tomar las decisiones cotidianas relativas a sus áreas, gracias a la experiencia y a las capacitaciones adquiridas a lo largo del tiempo. Sin embargo, la mayoría de los puestos no poseen la capacidad necesaria para decidir sobre cuestiones de tipo estratégica para la empresa, consultando permanentemente a la Gerencia o a la Dirección acerca de estos aspectos, lo cual justifica que ese tipo de decisiones estén centralizadas en la cúpula de la organización.

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