Capitulo 9 pmbook 6 Edicion - ensayo

Buenas Noches.

De acuerdo con los procesos presentados en el PMBOOK, en su capítulo 9, en el cual además de una serie de habilidades, competencias y conceptos que debe tener el Gerente de proyectos, establece una serie de procesos en los cuales por mi experiencia participando en proyectos del sector público, no han logrado ser terminados en un tiempo planeado y mucho menos por un presupuesto inicial asignado, por dos motivos que describo a continuación.

En muchas entidades públicas, sus directores o cabezas rectoras están sujetas a la política y los gobernantes de turno, por lo cual en algunos proyectos de una larga duración es muy complicado la debida administración de recurso humano, todo porque en la mayoría de las ocasiones las entidades al personal que participa en los proyectos los vincula por medio del contrato de prestación de servicios profesionales. Lo que dificulta la continuidad del personal en el proyecto y hace que tengan sesgos como la contratación por temas como las denominadas (“Palancas políticas”), ocasionando que el personal que está preparado no esté motivado por que sabe que su contrato no durara más de 11 meses (en ocasiones puede durar menos de 3) y que debido a la política cambiante de este país no tengan certeza de su continuidad.

En otro aspecto la definición de los requerimientos de los recursos y calendario para el uso de estos, en muchos proyectos es hasta cuando ya esta en curso el proyecto y en el momento que se va a usar, es cuando se define que, y como se requiere el recurso, lo que genera retrasos y hace que estos recursos tengan tiempos de inutilización, lo que conlleva costos innecesarios al proyecto.

En conclusión, considero que la gestión de todos los recursos es importante en cualquier proyecto por que definen que, quienes, como y cuando necesito cualquier elemento, herramienta, o persona, pero a mi parecer es el recurso humano debería tener un mayor trabajo y requerir mayor atención por el gerente porque al final, son quienes van a utilizar los otros tipos de recursos, y el éxito en el uso de esos recursos va a influir importantemente en éxito del objetivo de proyecto.

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