Caso Boreki
Matias Ignacio Zarate PiñeiroPráctica o problema23 de Mayo de 2017
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Problema 1
La empresa Boreki cuenta con los siguientes 10 artículos en inventario. Teodoro Boreki le solicita que divida estos artículos conforme a una clasificación ABC.
Se determina que la política de stock para los artículos A es de 12 días, para los artículos B es de 63 días y los artículos C de 170 días. Determine el nivel de stock que tiene esta política.
Artículo | Demanda Anual (uni) | Costo Unitario ($) |
A2 | 3000 | 50 |
B8 | 4000 | 12 |
C7 | 1500 | 45 |
D1 | 6000 | 10 |
E9 | 1000 | 20 |
F3 | 500 | 500 |
I5 | 1750 | 10 |
J8 | 2500 | 5 |
Problema 2
Se sabe que una empresa de celulares tiene una demanda de 1000 unidades al año. Sus costos de pedido son de $10 por orden, costos de manejo de inventario son de $2,5 por unidad al año y de adquisición de $15 por unidad. Se trabajan 365 días al año. Se debe considerar que el proveedor demora 6 días en hacer la entrega de pedido (Lead Time). Determine.
a) Cantidad económica de pedido
b) Número de pedidos a realizar.
c) Tiempo entre un pedido y el siguiente (días).
d) Punto de reorden.
e) Costos totales
f) ¿Cómo afecta a la cantidad óptima de pedido si la demanda disminuye en un 20%?
g) ¿Cómo afecta a la cantidad óptima de pedido si el costo de manejo de inventario aumenta en un 15%?
Problema 3
La óptica David Rivera maneja en inventario grandes cantidades de armazones. Se trabajan 300 días/año. Se sabe que el costo de manejo por unidad es de $5 al año y que David compra 70.000 armazones a $1500 c/u, en lotes de 100 unidades. Además, el costo de pedido es de $200 por orden.
- ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido?
- ¿Cuántos pedidos se deberán realizar?
- ¿Cuál es el tiempo entre pedidos?
- Si el proveedor demora 2 días en la entrega (Lead Time), ¿cuándo debe realizar un pedido (Punto de Reorden en unidades)?
- Costos totales.
Problema 4
La empresa McLeavey Manufacturing tiene una demanda de 1.000 bombas al año. El costo de una bomba es de 50 dólares. A esta empresa le cuesta 40 dólares lanzar un pedido y los costos de almacenamiento son el 25% del costo unitario. Si las bombas se piden en una cantidad de 200 unidades, McLeavey obtiene un descuento del 3%. ¿Le compensa a McLeavey pedir 200 bombas de una vez para conseguir el descuento del 3%?
Problema 4
Una empresa de autos de juguete ofrece un plan de descuentos, que se muestra en la siguiente tabla.
Código de Descuento | Cantidad de Pedido | Descuento (%) | Precio con descuento (P) | Costo Anual de producto |
1 | 0 a 999 | 0 | $5.00 | $25.000 |
2 | 1000 a 1999 | 4 | $4.80 | $24.000 |
3 | 2000 o más | 5 | $4.75 | $23.750 |
Se sabe que el coste de lanzamiento de pedido es de 49 dólares; la demanda anual es de 5.000 autos y el coste de almacenamiento es un 20% del precio.
¿Qué cantidad de pedido minimizará el costo total de inventario?
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