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Caso Boreki


Enviado por   •  23 de Mayo de 2017  •  Práctica o problema  •  444 Palabras (2 Páginas)  •  620 Visitas

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Problema 1

La empresa Boreki cuenta con los siguientes 10 artículos en inventario. Teodoro Boreki le solicita que divida estos artículos conforme a una clasificación ABC.

Se determina que la política de stock para los artículos A es de 12 días, para los artículos B es de 63 días y los artículos C de 170 días. Determine el nivel de stock que tiene esta política.

Artículo

Demanda Anual (uni)

Costo Unitario ($)

A2

3000

50

B8

4000

12

C7

1500

45

D1

6000

10

E9

1000

20

F3

500

500

I5

1750

10

J8

2500

5

Problema 2

Se sabe que una empresa de celulares tiene una demanda de 1000 unidades al año. Sus costos de pedido son de $10 por orden, costos de manejo de inventario son de $2,5 por unidad al año y de adquisición de $15 por unidad. Se trabajan 365 días al año. Se debe considerar que el proveedor demora 6 días en hacer la entrega de pedido (Lead Time). Determine.

a) Cantidad económica de pedido

b) Número de pedidos a realizar.

c) Tiempo entre un pedido y el siguiente (días).

d) Punto de reorden.

e) Costos totales

f) ¿Cómo afecta a la cantidad óptima de pedido si la demanda disminuye en un 20%?

g) ¿Cómo afecta a la cantidad óptima de pedido si el costo de manejo de inventario aumenta en un 15%?

Problema 3

La óptica David Rivera maneja en inventario grandes cantidades de armazones. Se trabajan 300 días/año. Se sabe que el costo de manejo por unidad es de $5 al año y que David compra 70.000 armazones a $1500 c/u, en lotes de 100 unidades. Además, el costo de pedido es de $200 por orden.

  1. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido?
  2. ¿Cuántos pedidos se deberán realizar?
  3. ¿Cuál es el tiempo entre pedidos?
  4. Si el proveedor demora 2 días en la entrega (Lead Time), ¿cuándo debe realizar un pedido (Punto de Reorden en unidades)?
  5. Costos totales.

Problema 4

La empresa McLeavey Manufacturing tiene una demanda de 1.000 bombas al año. El costo de una bomba es de 50 dólares. A esta empresa le cuesta 40 dólares lanzar un pedido y los costos de almacenamiento son el 25% del costo unitario. Si las bombas se piden en una cantidad de 200 unidades, McLeavey obtiene un descuento del 3%. ¿Le compensa a McLeavey pedir 200 bombas de una vez para conseguir el descuento del 3%?  

Problema 4

Una empresa de autos de juguete ofrece un plan de descuentos, que se muestra en la siguiente tabla.

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