Caso Bournout

Ana es una joven y entusiasta Educadora de Párvulos, que el año pasado la ascendieron a Coordinadora de Profesores en una Jardín Infantil de gran prestigio, todo lo que ella podía haber deseado.

Ahora combina como puede sus nuevas funciones de coordinación, con las de educadora titular de la clase (desarrollo de programa educativo, reuniones con padres y tutores de los niños, elaboración de los informes de evolución de los alumnos, colaboración en tareas higiénicas y de alimentación etc.)

Un día la Asistente de Párvulos informa de que ha de ser intervenida de amigdalitis, lo que quiere decir que faltará al trabajo durante 1 mes. Durante ese tiempo Ana realiza sus funciones y la de la trabajadora con licencia, pues la Dirección considera no contratar un reemplazo, ya que los cursos no tienen el 100% de alumnos y estima que deben repartirse el trabajo entre el resto de compañeros. Desafortunadamente a Ana le recae el mayor peso en este reparto no definido de tareas, sin embargo, Ana las asume calladamente, en silencio.

Cuando la trabajadora con licencia se incorpora nuevamente al trabajo, la Dirección decide pasar a esta trabajadora a media jornada, pues considera que no son necesarios sus servicios a tiempo completo y pueden seguir como hasta ahora.

Hace tiempo, Ana siente no cumplir sus expectativas personales y se le plantean dudas acerca del trabajo, del esfuerzo, de si vale la pena...Se siente con sensación de cansancio continuo, los desarrollos de su actividad le suponen un dolor de cabeza que le resulta difícil de entender. Está empezando a considerar que no sirve, y que el trabajo es duro y además ineficaz, sin sentido. Todo ello dentro de una actitud negativa hacia los compañeros e incluso hacia los alumnos.

Además, comienza por tener síntomas de origen psicosomático, como cefaleas, fatiga crónica, pérdida del ritmo del sueño, con episodios de insomnio.

Un día, Ana tras apenas haber dormido, como es lo habitual desde hace tiempo y además de haber tenido una gran discusión con su pareja, por su estado lamentable de los últimos meses, olvidó darle la medicación a un alumno con serios problemas

Cardiovasculares. El niño entra en crisis y es trasladado de forma urgente al Hospital. Tras lo ocurrido La Dirección del Jardín propone su despido por negligencia profesional.

Actividades propuestas:

1. Explique que Situación sufre Ana

2. ¿Quién es el culpable de esta situación?

3. Evalúa el hecho de que Ana no le diera la medicación al alumno y la consecuencia de su despido.

4. ¿Qué soluciones propondrías ante esta situación?

...