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Caso Carla


Enviado por   •  2 de Octubre de 2014  •  263 Palabras (2 Páginas)  •  286 Visitas

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1. Discuta los planteamientos centrales de la crítica de Silverman a la teoría sistemática de las organizaciones.

2. Relacione la evolución de la teoría general de sistemas, la investigación operacional y la administración científica.

• La relación que se produce entre estas teorías (teoría general de sistemas, la investigación operacional y la administración científica) radica en la magnitud de las relaciones de interdependencia de los elementos y mecanismos que trabajan entre sí. La teoría general sistémica principalmente referencia que un solo elemento no puede formar un sistema y que no existe elemento independiente, la investigación operacional se relaciona investigando los procesos que unen las partes del sistema a sus elementos fundamentales, y la administración científica actúa con un enfoque hacia el trabajo y funcionamiento de estos sistemas para alcanzar su objetivo principal que es la optimización y la mayor eficiencia dentro de la organización.

3. comente esta afirmación: “La división de las organizaciones en áreas funcionales-mercados, operaciones, etc. Corresponde fundamentalmente a los subsistemas organizacionales propuestos por autores del enfoque sistémico”

• Considero que la división de las empresas y u organizaciones en áreas funcionales corresponden a los subsistemas no solamente propuestos por los autores del enfoque sistémico, si no de igual manera a autores de otras teorías reconocidas como la administración científica por Frederick Taylor.

4. ¿Qué ventajas (frente a otras teorías) ofrece la teoría sistémica aplicada a las organizaciones?

• La teoría sistémica genera y ofrece ciertas ventajas con respecto a las otras teorías. A continuación mencionare alguna de ellas.

• Mayor visión de la organización, reconociéndola como un todo integrado

• Integración vital entre ciencias naturales y ciencias sociales

• Mayor capacidad de cobertura( de sistemas simples- a sistemas sociales)

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