Caso China Southern Airlines
Enviado por 1702400899 • 17 de Abril de 2021 • Tarea • 265 Palabras (2 Páginas) • 247 Visitas
Caso China Southern Airlines
1.- ¿Cómo utilizó las economías de escala la empresa China Southern Airlines?
La empresa Southern Airlines aprovechó la economía de escala comprando Guizhou Airlines y lo convirtió es una base de aviación, lo cual hizo que aumentaran sus utilidades e incrementó su participación en el mercado de aviación global. Además, en 2003 China Southern Airlines adquirió China Northern Airlines y China Xinjiang Airlines firmando un ‘memorando de acuerdo’ en 2004, en donde había una alianza global de la compañía de aviación de todo el mundo conocida como SKY.
La reestructuración y adquisiones ayudaron a China Southern Airlines a reduciré costos de operación y a concentrar sus campañas de marketing en las rutas principales. Actualmente, China Southern Airlines opera en 540 rutan en donde 435 son destinos nacionales.
2.- ¿Qué sucedió en Sudamérica con las compañías de aviación que tenían que dejar de operar?
En 1990 muchas aerolíneas latinoamericanas ampliaron su capacidad porque se esperaba que la demanda aumentara, pero la demanda fue totalmente lo contrario, se redujo gracias a la crisis de devaluación en Brasil. Además, al mismo tiempo las aerolíneas enfrentaban una mayor competencia con aerolíneas americanas que poseían economías de escala más amplias. Las empresas TAM y Transbrasil evaluaron la posibilidad de tener una sociedad de operaciones, pero no pudo llegar a nada dicha posibilidad ya que Transbrasil se declaró en quiebra en 2001 y TAM actualmente es una empresa rentable pero solo tiene rutas nacionales ya que no tiene la economía de escala suficiente para poder realizar destinos internacionales y no hay empresa alguna que quiera aliarse o fusionarse con dicha empresa.
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