Caso No. 2 Almirante Kimmel

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Universidad Interamericana de Panamá

Maestría en Administración de Empresas con

Énfasis en Gerencia Estratégica

        Caso No. 2

     Almirante Kimmel
       

Profesor:
José Teófilo Campodónico.

Integrantes:

Amit Rajendra - E-8-167274

Deliana Mata - 075157762

Dayana Del Río 8-813-146

Elisa Osorio 8-904-1774

Rosabell Castañeda PE-12-1833

15 de agosto de 2019

I. Diagnóstico

1. Identificar misiones u objetivos

• Mantener la base a la defensiva de cualquier ataque aéreo o marítimo.
• Procesos operativos eficientes para lograr prevenir cualquier ataque.
• Cumplir con las órdenes y mandatos del Presidente Roosevelt.
• Establecer estrategias de ataques con buenos resultados en cualquier situación.

1. Información económica, legal, política, social, tecnológica.

• El petróleo era muy importante para los japoneses, ya que carecían de este recurso mineral.
• EL inicio de la Segunda Guerra Chino-japonesa, en 1937, generó roces entre el Imperio Japonés, los Estados Unidos y el Imperio Británico. Los Estados Unidos y el Reino Unido reaccionaron ante las acciones militares del Japón en China imponiendo un embargo de metal en bruto seguido por uno de petróleo, además, enviaron ayuda militar encubierta al gobierno del Kuomintang.
• Soldados Estadounidenses pierden la vida en ataque por japoneses. Entre los afectados también había civiles y heridos de gravedad. La mitad de los muertos fueron a causa de una explosión y hundimiento del Arizona.
• Cargos legales para el almirante Kimmel y short, pierden su trabajo y honores. Son juzgados y acusados por los ataques de la base Pearl Harbor.
• Isla Pearl Harbor en Hawái fue la base más vulnerable de Estados Unidos, causando el gran ataque por los japoneses.

1. Opiniones y suposiciones

• La comunicación no fue clara y no se puede probar cuál fue el mensaje por parte de la Secretaria. El Almirante Kimmel es acusado y responsabilizado por todo lo ocurrido.
• El almirante Kimmel hace recomendaciones de la vulnerabilidad, pero sin obtener resultados del mismo. Se debe reconocer que su intención como mando alto, fue evitar ataques considerando estos puntos críticos.

II. Problema

     El Almirante Kimmel fue Comandante en Jefe de la Flota de Estados Unidos y específicamente Comandante en Jefe de la Flota del Pacífico y en su tiempo como comandante encargo del Pearl Harbor y Hawái se encontró con problemas de comunicación con Washington, falta de Inteligencia y preparación para un ataque de parte de Japón, con el cual los Estados Unidos estaban cerca de empezar una guerra.

A. Distinguir síntomas de los problemas.

• Condiciones de Seguridad ante un ataque aéreo o submarino.
•  la Flota del Pacífico no debería iniciar ningún tipo de acción ofensiva si que los japoneses no tomen iniciativa.
• Dependencia de la Inteligencia de Washington.
• Falta de comunicación y coordinación con los elementos de inteligencia.
• Pérdida de Tiempo por tener que filtrar las medidas de inteligencia en Washington y por la diferencia horaria.

B. Buscar causa, no efectos.

• Falta de Comunicación con Washington.
• Diferencia Horaria entre la Base y Washington.
• Condiciones de seguridad nulas.
• El facto de que se sabía que no había defensas, pero nada fue hecho para cambiar eso.
• El Presidente Roosevelt ignoró todos los avisos hechos por el capitán.
• El embajador de Perú en Tokyo, Dr. Rivera Schreiber aviso el Embajador Estadounidense en Japón, Joseph Grew que había tenido conocimiento de un ataque sorpresa a Hawái pero la inteligencia Naval desestimó la información.
• La Marina Estadounidense pensando que Pearl Harbor tenía defensa automática contra torpedos, decidió que no era necesario protección adicional
• Por la escasez de aviones no se patrullaba el puerto con frecuencia.
• La mayoría de las armas estaban guardadas y sin munición.
• El mensaje a Pearl Harbor del ataque perdió el carácter de urgencia.

C. Priorizar los posibles problemas.

• La mala comunicación entre Washington y Pearl Harbor.
• El facto de que el Almirante Kimmel no se preparó para un ataque sorpresa cuando la situación entre los dos países no era la mejor.
• El Presidente Roosevelt que no dio importancia ninguna a cualquier aviso hecho por el comandante.

D. Expresar el problema principal. Puede agregar problemas secundarios si considera que existen otros adicionales  

    El Problema Principal es la falta de importancia en los avisos hechos en lo que respeta Pearl Harbor por parte del Capitán, del embajador de Perú entre otros.

También la falta de comunicación eficiente entre Pearl Harbor y Washington y la falta de preparación para un ataque inminente.

III. Alternativas de solución

A. Lista de posibles acciones de solución

• Mayor insistencia por parte del Almirante Kimmel en el comunicado del posible ataque.
• Verificación de las posibilidades de ataques por parte de los superiores en Washington y/o el presidente Roosevelt.  
• Desarrollo de mejores equipos de comunicación, ya que todo era codificado y se presentó un atraso en el proceso de descifrar el comunicado de Japón a los Estados Unidos.
• Mayor verificación de datos de quienes tenían acceso a información de la base y quienes estaban en circulación dentro de la base.
• No dejar desatendida las naves y la base con poco personal por motivos de la celebración del campeonato de béisbol ya que igualmente deben estar protegidas estas zonas.

B. Rechazar la alternativa de no hacer nada y pedir más información

• Al momento en que los superiores en Washington y el presidente Roosevelt desatendieron los comentarios de Kimmel no realizaron mayor investigación fue un descuido por parte del gobierno estadounidense se confiaron y no consideraron que sí podría haberse generado el ataque.

IV. Criterios críticos

A. Desarrollar lista de acciones críticas        

Desarrollar un plan de acción defensiva y ofensiva (contraataque) por todas las señales de alarmas que indicaba con claridad que Japón se estaba preparando para lanzar un ataque contra Estados unidos, esto implicaba:

• Considerar estrategias que le permitieran identificar los objetivos de ataque de Japón con ayuda de los informes de inteligencia que mostraban que grandes contingentes de las fuerzas navales japonesas se estaban moviendo hacia malaya.
• Establecer canales de comunicación que le permitieran tener objetividad de la información que recibe.
• Tomar en consideración el entorno y establecer puntos de alertas rotativos con mayor cantidad de soldados para mantener la claridad de lo que sucedía a su alrededor sin perder la perspectiva por motivos obviamente humanos como el cansancio, sueño y hambre.
• Realizar cambios oportunos en la estrategia utilizada, al ver que existían amenazas visibles.
• Pésima evaluación de las amenazas, Con el apoyo de los otros comandantes navales de su consejo, Kimmel no tomó en cuenta los fuertes avisos de amenaza de guerra que recibió el 24 y el 27 de noviembre de 1941, y considero que la amenaza de un ataque japonés por sorpresa no era aplicable a Hawái. Kimmel y sus consejeros pensaban que Japón nunca se arriesgaría a atacar sus “invulnerables” fuerzas en Pearl Harbor, por tanto, los mensajes recibidos de Washington se debían a la necesidad de estar preparados a posibles actos de sabotaje.
• Intercambio de argumentos falsos, que permitieron a Kimmel y a los miembros de su grupo evitar pérdidas en consecuencia de seguir dedicando todos sus recursos al entrenamiento y el mantenimiento, sin tomar precauciones especiales que protegieran a Hawái de un ataque por sorpresa.

B. Priorizar criterios  

• Liderazgo: por parte de Kimmel se requerían una mejor posición como líder y enfoque, iniciativa e imaginación para establecer planes de contingencia para evitar o minimizar los riesgos del posible ataque sorpresa, sabiendo que las bases no tenían las defensas apropiadas, pero impulsando a su contingente a proteger la misma.
• Las condiciones de defensa: se debían establecer un verdadero plan de contingencia con aviones de ataque, patrulla frecuente en el puerto, ejército en alerta, armas defensivas en puntos estratégicos, retener de defensas preparados para despegue.
• La comunicación: debe establecerse un canal de comunicación directa con los organismos de inteligencia con medios que permitieran garantizar el intercambio de mensajes de forma codificada que lleguen de forma oportuna.
• Coordinación: se requiere dar instrucciones claras entre los mandos superiores y el almirante Kimmel.
• Compromiso: se debe establecer un compromiso genuino por lo que se estaba llevando a cabo en ese momento histórico, demostrar mayor interés de los mandos superiores en la operación, ya que de tener algún interés en salir victoriosos hubiesen tratado de verificar los argumentos expuestos por el almirante Kimmel en cuanto a la vulnerabilidad de la seguridad del sitio en la cual se encontraban establecidos.
• Ego: el ego de los mandos superiores dilapido la seguridad de los participantes Norte Americanos en la operación, en caso contrario la labor y resultados hubiesen sido diferentes.
• Relaciones interpersonales: las relaciones entre los diferentes miembros superiores y Kimmel no era lo suficientemente armoniosa como para llevar de forma correcta el desempeño de un plan estratégico de guerra.

V. Recomendaciones

A. Qué acción se debe de tomar y porqué

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