Caso Uno “JP Morgan Chase & CO.”

Casos De Estudio Y Preguntas

Dayane Osorio

Profesor, Mr. Andrés R. Negro, MS. & MBA

MAN 4113 S Gestión de la Diversidad

Keiser University

6 de Mayo de 2016

Nota del Autor

        Dayane Osorio, División Latina en línea, Keiser University.

        Correspondencia sobre este artículo debe ser dirigida a Nombre Completo del Estudiante, División Latina en línea, Keiser University, Fort Lauderdale, FL 33309. Correo electrónico: D.osorio1@estudiante.keiseruniversity.edu

Resumen

En este trabajo se explica como la empresa de JMPC hico una fusión de compañías que operan a nivel mundial. Esta compañía usa como estrategias la diversidad de cada persona para usarla de estrategia y aprender de cada uno de los trabajadores y aplicarla en su negocio, que por otra parte también da oportunidad a todas las persona del puesto con puestos de trabajo sin discriminar a nadie ya sea por raza, clase, religión cultura o edad. la empresa ha trabajado con programas de diferentes maneras para atraer a personas de todas partes del mundo y darles la oportunidad de aprender con ellos, al final hace sus resultados y mira si se cumplieron los objetivos puestos con el programa de diversidad del capital humano a nivel de todo el país. En este trabajo analizamos el concepto de diversidad y como ella influyen el las sociedad. Hay algunos obtaculos todavía que no dejan que se un país actual y diferente diferente.

Tabla de Contenido

Tabla de Contenido        3

Introducción        4

Sección 1 (JP Morgan Chase & Co)        4

Sección 1 (Reglas A  La No Discriminación De JPMC)        4

Sección 1 (Reglas De RRHH De JPMC)        5

Sección 1 (Reglas De Comunicación En JPMC)        6

Sección 1 (JPMC Implementación Y El Seguimiento.)                                                    7

Sección 1(Respuesta A La Creación De La Diversidad De Los

                 Empleados En JPMC.)                                                                                     7

Sección 2 (La Diversidad)                                                                                                 7

Sección 2 (Cree Que La Diversidad Es Uno De Los Rasgos Que Mejor

                  Define Nuestra Sociedad Actual)                                                                    8

Sección 2 (Cuáles son las principales barreras de nuestro tiempo para

                  poder aprovechar la diversidad)                                                                      8

Conclusiones                                                                                                                     9

Referencias            10

Caso Uno “JP Morgan Chase & CO.”

Este es un caso de el análisis de una compañía en los Estados Unidos a nivel global que apoya la diversidad en los empleados, el capital humano con la gestión de ayudarlos a trabajar y a vivir todos en conjuntos. Por lo que contratando empleados nuevos para que tengan un trabajo y una oportunidad para ellos mismos y a la empresa a que sus servicios sean mejores en el mundo. En el Caso dos definimos conceptos prácticos que van hacer de útil en el transcurso de esta materia sobre la gestión de la diversidad y a comprender mejor cual es el objetivo principal para estudiarla.

Sección Uno “JP Morgan Chase & Co.”

Según el libro de texto de Anca y Vázquez (2005) Nos habla el caso de la compañía JP Morgan Chase  & CO. Es una empresa compañía que sus objetivos los logra por la cultura de los trabajadores que con parte y son reconocidos la aptitud y su desarrollo para usarlo como una estrategia de diversidad y se beneficia para el desarrollo y las actividades de la empresa. Palabras del director ejecutivo de esta compañía William Harrison, Jr. Esta compañía financiera se encuentra entre la lista de la revista Fortune 50 como una empresa que recientemente hizo una fusión entre el bank JPMorgan Chase y Bank One en el año 2004. A raíz de esta fusión la compañía esta expandida a nivel mundial con 100.000 empleados en el mundo, con sede en New york y el resto comercial en chicago (pág. 203) Por los que entiendo es decir que su estrategia principal es la diversidad de los empleados que trabajan beneficiándose de lo que cada uno puede ofrecer y así usar como herramienta de trabajo.

Reglas A  La No Discriminación De JPMC

            Según el libro de texto Anca y Vázquez (2005) Comenta que esta compañía no discrimina a ningún empleado ya que ese es el principal objetivo para cambios sociales y la adaptación de la empresa con los empleados. Lo cual el principal para ellas es como se va ver la empresa si tiene empleado que dan su talento para generar desafíos de gestión que le permita tener estrategias a la empresa,  ósea que una persona no va ser discriminado por nada de su cultura o su forma de sr es todas las características de una persona de diversidad, las opiniones de todos son valoradas. Es el interés de la empresa donde todos los gustos es importante para la globalización de la compañía en cuestión de cultura e inmigración. (pág. 204) Es decir que esta compañía, ofrece a cualquier persona interesada en trabajar una oportunidad para crecer con ellos sin rechazar a nadie por cualquier condición que tenga

Reglas De RRHH De JPMC

Esta empresa de enfoca en un punto de vista externo y competitivo donde la imagen es un beneficio que crece de lo que otros puedan ofrecerle. Uno de sus objetivos principales se basa en:

1. La política del reclutamiento (Se basa en emplear estudiantes de universidades y estudios de la administración, impulsando la diversidad de la empresa y ampliando aptitudes de cada estudiante, ha hecho acuerdo con muchas universidades para apoyar a los estudiantes y algunas agrupaciones diversas.)
2. Programas de Practica (Esta compañía de centra en personas de color especial a los (INRŌADS), ofreciendo cursos a los empleados y que de esta manera puedan trabajar en el verano.)
3. Workplace life ( Esta empresa tiene como propósito establecer un lugar de trabajo ameno que no exista el acoso, exista la flexibilidad en los horarios y el compromiso hacia la empresa.)
4. Employee networking groups (la compañía por medio de grupos establece intercambio de ideas, relaciones profesionales, reforzando la cultura en la diversidad en la empresa.)
5. Career Managementet ( La compañía ha creado programas de dirección y desarrollo profesional de sus trabajadores. Estos programas son de mentores y MAP.)
6. Formación (La empresa hace que todos sus empleados participan en curso que los incurren en la diversidad, en orientaciones de la religión, diversidad la sexualidad y programas para la mujeres en el proceso de liderazgo.)(pág.205-207)

            Es decir que la compañía se enfoca en talentos nuevos para darles oportunidades y moldarlos a que ellos se beneficien y beneficien a la empresa mutuamente aquí podemos hablar de tendencias futuras que concretan en criterios de integridad, visión, responsabilidad, dialogo y responsabilidad.

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