Caso integral pequeñas empresas mineras en el Perú
Enviado por ronald luis • 14 de Diciembre de 2023 • Apuntes • 749 Palabras (3 Páginas) • 79 Visitas
Por ejemplo, Zoila Abigail Alayo Vilcarromero, en su investigación denominado “El Marco Integrado Control Interno COSO 2013 y su influencia en la Gestión Empresarial en pequeñas empresas mineras en el Perú”, menciona que se ha establecido que las empresas buscan tener un ambiente de control de acuerdo a sus exigencias propias, sin embargo, no utilizan como herramienta de control interno el marco integrado COSO 2013.
El departamento de Madre de Dios cuenta con varias empresas mineras, que están establecidas como minerías Legales e Ilegales. Según el artículo (EcuRed, 2022), este es un departamento situado en la zona suroriental del Perú, país ubicada en Sudamérica, este departamento es conocido como “Capital de la Biodiversidad del Perú” y conocida también por la Minería, debido a que es una de las principales actividades que dan origen a la economía del país, y principalmente de esta región.
La minería en el Perú está constituida por 4 estratos: Primero la gran minería; segundo la mediana minería; tercero la pequeña minería; y cuarto la minería artesanal, según (Tamayo, Salvador, Vasquez, & Zurita, 2017). La gran minería está representada por las empresas grandes y medianas del sector minero son las que son consideradas dentro de esta determinada clasificación, sin embargo, cabe precisar que las empresas consideradas dentro de la Gran y Mediana Minería, son pocas a nivel de cantidad de empresas por las cuales son representadas por tales, pero a nivel de operación poseen una gran participación del sector en comparación de las otras empresas de menor clasificación. La Pequeña Minería es donde se consideran a las empresas del rango pequeño, donde están consideradas en una operación pequeña, más no de tipo artesanal. La Minería Artesanal donde son las empresas micro y pequeñas de este sector. Pero se ha podido observar que las empresas en esta Región no poseen una cultura que fomente una cultura de riesgos, son pocas las empresas que en la actualidad poseen un sistema de control interno, siendo en la mayoría de los casos que se implementan por obligatoriedad.
La gran parte de esta región se dedica a la actividad minera, primeramente, formando una pequeña empresa conformado entre 2 a 10 personas dedicadas a la extracción minera, otras son dedicadas a otros sectores como el comercio, la agricultura la ganadería y la pesca. En vista de la falta de información y conocimiento que existe en el medio respecto al control interno, ya sea por desinterés o por falta de capacitación de los que se dedican a esta actividad no tiene una buena gestión empresarial.
Por ello, me propongo a realizar este trabajo de investigación, planteando el presente enunciado: ¿De qué manera el marco integrado de control interno COSO 2013 influye en la administración empresarial en pequeñas empresas mineras en el departamento de Madre de Dios, periodo 2020?
PROBLEMA DE OBJETO DE ESTUDIO
Problema General
¿De qué manera el marco integrado de control interno COSO 2013 influye en la administración empresarial en pequeñas empresas mineras en el departamento de Madre de Dios, periodo 2020?
Problema Específico
- ¿En qué medida la implementación del marco integrado de control interno COSO 2013 permite mitigar los riesgos y reducir la posibilidad de incidir en fraudes en las pequeñas empresas mineras en el departamento de Madre de Dios, periodo 2021?
- ¿De qué manera el poseer lineamientos, procesos, procedimientos y mecanismos, optimiza la administración empresarial en las pequeñas empresas mineras en el departamento de Madre de Dios, periodo 2021?
Justificación de la investigación
Teórico: El presente proyecto de investigación busca poder obtener conocimiento e información respecto al modelo de control interno COSO 2013, con la finalidad de que, a través del presente estudio, tanto estudiantes como representantes de la gestión de las entidades en nuestro país puedan poseer mayor conocimiento respecto a los beneficios que se obtienen por la adaptación del control interno en una entidad.
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