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Caso práctico Policía Nacional del Ecuador


Enviado por   •  28 de Junio de 2019  •  Documentos de Investigación  •  921 Palabras (4 Páginas)  •  240 Visitas

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Caso práctico Policía Nacional del Ecuador

Antecedentes

La policía nacional es un organismo público que  brinda servicios de seguridad a la ciudadanía. Esta entidad está regulada por el Ministerio del Interior de Ecuador.

La policía nacional entro en funcionamiento en el año de 1822 cuando el país aún formaba parte de la Gran Colombia.

En el año de 1848 al aprobarse el reglamento expedido por el municipio de Quito, se definen las funciones que ejercería la policía nacional. Desde entonces se establecido una jefatura de policía comandada por  un jefe de policía, un comisario y colaboradores en cada cantón del país. Al dejar de ser dependiente del municipio, se constituyó como entidad independiente con el fin de precautelar la seguridad de la ciudadanía, combatir el crimen, regular la llegada de personas ajenas al país, entre otras.

Visión

La nueva visión institucional del Plan Estratégico 2017-2021 “Plan Confianza y Transparencia” está encaminada a la construcción de una organización de calidad y de liderazgo, en el marco de los nuevos escenarios en materia de convivencia, seguridad ciudadana, normativa y transformaciones sociales.

La Policía Nacional se plantea para el año 2021 ser la institución más confiable y transparente del sector público y líderes en seguridad ciudadana de la región.

Planeación

Para determinar los puntos que son deficientes en el plan estratégico de la policía nacional se deben evaluar los aspectos con mayor relevancia y que tengan un gran impacto para el desarrollo de las actividades de la entidad.

Factores a revisar

  • Objetivos
  • Políticas
  • Procedimientos
  • Estructura organizacional
  • Comunicación
  • Controles
  • Servicios
  • Calidad

Objetivo General del Caso

Evaluar el desempeño de la organización con el fin de encontrar deficiencias que deben ser corregidas al aplicar medidas de mejoramiento en las actividades de tal manera que se obtenga un desempeño óptimo de los servicios que brinda la organización.

Proceso Administrativo

Etapas del Proceso Administrativo

Necesidades Especificas

Planeación

  • Replantear objetivos institucionales
  • Implementar un modelo de gestión institucional
  • Definir claramente manuales, políticas y reglamentos

Organización

  • Verificar la estructura interna de la institución
  • Identificar las áreas funcionales
  • Definir responsables y miembros de cada equipo de trabajo

Dirección

  • Dirigir las acciones del equipo de trabajo de acuerdo al plan establecido
  • Mantener a los grupos de trabajo motivados  en todo momento
  • Liderar de una manera eficiente al grupo de trabajo
  • Enfocar a los grupos para el cumplimiento de los objetivos de la organización

Control

  • Cumplir con los procedimientos que se detallan en los manuales
  • Corroborar la calidad de los servicios que se brinda

  1. Propuesta Técnica

Naturaleza del estudio

Estudio administrativo con fines de mejoramiento.

Alcance

Todas las áreas de las empresas

Antecedentes

Recolección de la información necesaria junto a todos los estudios de mejoramiento administrativo anteriores realizados por la organización.

Objetivos

Recolectar la información necesaria para realizar el análisis administrativo respectivo con el fin de tomar decisiones que vayan en pro del mejoramiento de los servicios que  ofrece la organización a los clientes internos y externos.

Estrategia

Establecer las dinámicas y las correcciones necesarias a los planteamientos administrativos actuales de la entidad con el fin de obtener ventaja competitiva que consolide a la policía nacional como una organización que brinda servicios de calidad.

Justificación

Fortalecer el desempeño de la organización en los siguientes ámbitos: la seguridad y el orden público y la protección del libre ejercicio de los derechos.

Acciones

Aplicar el estudio, establecer mecanismos de coordinación y de monitoreo para cada fase del estudio administrativo con el fin de dar correctivos y recomendaciones en el transcurso del estudio.

Recursos y costos

Definir los recursos materiales, tecnológicos necesarios para la aplicación del estudio y los costos de los mismos.

Resultados esperados

Bases para implementar las propuestas de mejoramiento dentro de la organización

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