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Caso práctico TG Bank International


Enviado por   •  20 de Diciembre de 2020  •  Trabajo  •  342 Palabras (2 Páginas)  •  847 Visitas

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Caso práctico TG Bank International

  • ¿Cuáles son las estructuras que se dan en esta empresa? Identifícalas.

TG Bank International cuenta con dos líneas de negocio definidas, que son la Banca Corporativa, de Inversión, Privada y de Gestión de Activos, y la Banca Minorista y de Negocios. Estas dos áreas se subdividen a su vez en tres unidades de negocio cada una: TG Corp, TG Kapital y TG Fortunate para la primera línea, y Banca Minorista, Banca de Negocios y TG Medios de pago en el caso de la segunda.

  • ¿Con qué tipo de estructura crees que trabaja TG Bank?

De la lectura del artículo se extrae que TG Bank International trabaja con una estructura divisional por producto según sus líneas de negocio. Este modelo se replicaría en los diferentes países en los que opera la entidad financiera.

Además, es previsible que esta estructura divisional cuente con el apoyo de una estructura funcional, que centralice los servicios corporativos de la empresa y preste apoyo a toda la entidad (área financiera, legal...).

  • ¿Consideras la estructura actual de TG Bank válida para su expansión por LATAM? Razona tu respuesta.

Ante un cambio tan significativo en la empresa como la expansión a un nuevo mercado (LATAM), sería importante reforzar la estructura y organizarla de manera matricial. De esta forma, el banco trabajaría organizado en torno al producto que ofrece y al mercado al que se lo ofrece. Esto daría lugar a una duplicidad en el reporte de sus empleados, que tendrían una doble cadena de mando, representada por el jefe de zona y por el jefe del servicio.

El crecimiento que experimentaría la entidad financiera en su expansión a LATAM requiere de una estructura organizativa más compleja, con más gente involucrada, que permita al banco ofrecer sus productos adaptándolos a las características específicas de cada mercado. Las estructuras matriciales son de mayor utilidad para las empresas que requieren de una doble orientación, relacionada en este caso con los productos que ofrece TG Bank International y con las singularidades geográficas de los mercados en los que va a trabajar.

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