Cazar En Solitario O Rugir Acompañado

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Enviado por: manuelavasquezb 05 julio 2012

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Palabras: 314 | Páginas: 2

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1. Debe seguir asociado y diversificar aún más los productos que provee, enrolarse a deportes que sean rentables como el fútbol, vendiendo indumentaria, souvenirs accesible en costos. En cuanto a moda urbana, ¿debe voltear la torta en la participación del producto y diseño, como por ejemplo puma by stella mcqueen se debe convertir en stella mc queen by puma, a fin de dar un paso adelante y revolucionario en la moda creando diseños, cortes, textura y tecnología al servicio del día a día, y participando en desfiles de modas de alta costura? Porqué?

2. Cree que es necesaria una esponsorización de alto gastos en marketing push (marketing masivo), de Fashion-victims: seguidores de la moda que vean en Puma un zapato deportivo de alta calidad con un alto componente de moda. Y cree ¿qué Puma esta siguiendo una estrategia de diferenciación respecto a sus rivales (y entiendo que tiene un alto margen en este segmento, mayor que en el anterior, ya que las prestaciones técnicas y consecuentemente el costo de producción de las zapatillas son menores).

3. Si PUMA ha conseguido entrar en el camino del baloncesto (NBA) y del fútbol (Mundial, Italia) ¿por qué no pensar que pueda continuar el camino ascendente? Y, ¿Por qué tomar la mano de alguien que podría desvirtuar su imagen de marca (PPR)?. Explíquelo brevemente

4. ¿Qué es lo que nos motiva a pensar en un cambio total de rumbo, a mirar hacia otro lado cuando el mercado nos está respondiendo? Asimismo, Puma debería optar por seguir “caminando sola” en cuanto a marca, pero “acompañada por los consumidores”, eje principal de la estrategia comercial intrínseca de Puma. Asimismo, cree que Puma debería potenciar su línea de trabajo centrando sus esfuerzos en:

a) Innovar en análisis de mercado y comportamiento del consumidor, con actividades que acerquen el producto al consumidor (talleres, jornadas de puertas abiertas, entre otros).

b) Liderar el mercado de tendencias futuras, manteniendo así su ventaja competitiva y hac

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