Cerro Navia: Presupuesto participativo

• Instrucciones

1. Exponer el caso en términos generales, haciendo énfasis en el contexto, los actores involucrados y las principales acciones

2. Identificar las acciones que fortalecen los tres ejes de la Gestión Pública: Eficiencia Eficacia y Legitimidad.

3. Identificar los niveles de innovación de la experiencia: Estructural, Funcional, Comportamental y Relacional

4. Ubicar que tipo de interface Estado-Sociedad se genera: Contribución, Transparencia, Comunicativa, Mandataria, Transferencia o Cogestiva

5. Plantear recomendaciones generales para:

a) Mejorar en términos de eficiencia, eficacia y legitimidad

b) Cómo lograr avances de reforma administrativa que profundicen el nivel de innovación en cada una de sus dimensiones (estructural, funcional, comportamental y relacional)

c) Cómo lograr avances en las interfaces Estado-sociedad para avanzar en la democratización de la gestión pública a partir de esta experiencia

Actores y acciones

Municipalidad de Cerro Navia, Dirección de Desarrollo Comunitario.

Se constituyó una Secretaría Técnica desde el municipio, con el objeto de preparar el material de información para el Consejo Comunal, capacitar a los delegados, ordenar la información que suministre el consejo al municipio, hacer seguimiento de todo el proceso, asesorar a los consejos y hacerse cargo de otras tareas operativas. Esta secretaría está compuesta por profesionales y funcionarios de las siguientes unidades: Secretaría de Planificación Comunal, Dirección de Desarrollo Comunitario, Dirección de Aseo y Ornato, Dirección de Administración y Finanzas, Dirección de Obras, Dirección de Tránsito y la Corporación Municipal.

Se realizaron Diálogos Ciudadanos sobre presupuestos participativos en los 8 territorios de la comuna. A ellos concurrieron los vecinos interesados en participar en la elaboración de los presupuestos Participativos que completaron un total de 587 personas. En estos encuentros se expuso el proyecto de presupuesto municipal 2004 y la información relativa a los programas sociales y la ejecución de proyectos de infraestructura. Además, en estos encuentros se procedió a elegir a 15 delegados por territorio, para representarlo en el Consejo Comunal de Presupuesto Participativo que será quién finalmente formule la propuesta de presupuesto a presentar al Concejo Municipal.

Luego se realizó el trabajo de las comisiones para la elaboración de las propuestas de presupuesto. La jornada de trabajo de las comisiones fue supervisado, acompañado y guiado por los equipos municipales. Esta actividad fue la más relevante, pues de aquí se obtuvo el producto concreto: las propuestas de presupuestos para el año 2004, elaboradas por cada una de las cinco comisiones. Luego cada comisión, con la información entregada por las otras comisiones, elaboró una propuesta concreta de presupuesto para el 2004. Este encuentro contó con la asistencia de 103 de los 120 delegados elegidos.

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