Clasificación De Presupuestos

2.1.4 Factores a considerar para la elaboración de presupuestos.

En la plantación y elaboración de presupuestos es necesario considerar los factores o fenómenos económicos financieros estudiados a la luz de su origen externo e interno.

Hablar del éxito de un presupuesto no quiere decir que los resultados logrados hayan sido idénticos a los pronosticados, sería suficiente el haber obtenido una mejoría en la eficiencia en la conducción de la entidad, sin embargo, para que un presupuesto cumpla adecuadamente sus funciones que del se esperan es indispensable basarlo en las condiciones externas e internas siguientes:

Factores externos

1. - La estabilidad política y monetaria en general así como la inflación y sus efectos en los precios y el poder adquisitivo de la moneda.

2. - La competencia exterior e interior.

3. - La potenciabilidad del mercado y sus demandas, es decir, la saturación del mercado y las preferencias del consumidor.

4. - El registro de la entidad en el ámbito general de los negocios.

5. - La calidad del producto y su aceptación en el mercado.

Factores internos

1. - Condiciones económicas financieras específicas de la empresa.

2. - Rendimiento de la inversión.

3. - Políticas financieras administrativas y contables en vigor en cuanto a precios, ventas, créditos, pagos, etc.

4. - El sistema de control interno de la entidad.

5. - El personal y la supervisión.

6. - El conocimiento en general de la entidad es la base para su elaboración.

2.1.5 Clasificación de los presupuestos

Los presupuestos se pueden clasificar desde diversos puntos de vista a saber: 1) Según la flexibilidad, 2) Según el periodo de tiempo que cubren, 3) Según el campo de aplicabilidad de la empresa, 4) Según el sector en el cual se utilicen.

Según la flexibilidad

Rígidos, estáticos, fijos o asignados

Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico, político, cultural etc.). Este tipo de presupuestos se utilizaban anteriormente en el sector público.

Flexibles o variables

Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo de la presupuestación moderna. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.

Según el periodo de tiempo

A corto plazo

Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.

A largo plazo

Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.

Según el campo de aplicación en la empresa

De operación o económicos

Tienen en cuenta la planeación detallada de las actividades que se desarrollarán en el periodo siguiente al cual se elaboran y, su contenido se resume en un Estado

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