Cmpc
Enviado por • 22 de Octubre de 2013 • Tesis • 440 Palabras (2 Páginas) • 2.067 Visitas
1.-En el área operativa CMPC se divide en 5 centros de negocios
En ellos se encuentra el FORESTAL, que desarrolla sus negocios en el ámbito de la forestación, y suministro de productos de madera, fomentando y administrando un patrimonio forestal sostenible en Chile y Argentina que respalda la actividad industrial de la compañía.
2.- Papel: Produce y comercializa papeles y cartulinas a través de sus filiales:-Papeles Rio Vergara, Cartulinas CMPC y Papeles cordillera. Además a través de SOREPA recicla papel usado y de EDIPAC comercializa papeles de impresión, los que son exportados a Latinoamérica, E.E.U.U, Caribe, Europa y Asia.
3.- Tissue:
Elite, es la marca regional utilizada por CMPC, asimismo confort, Noble y Nova en Chile e Higienol y Sussex en Argentina. Son las marcas líderes en sus mercados. Y los pañales para niños y adultos y toallas femeninas son comercializados bajo las marcas Babysec, cotidian y ladysoft.
4.-Fin de CMPC
Misión: Formar y administrar un patrimonio Forestal que sustente en forma rentable y cuidadosa el desarrollo industrial de su empresa Matriz, y ser reconocidos nacional e internacionalmente como una empresa eficiente y productiva.
5.-Estructura Organizacional
El holding es organizado a través de un directorio, en donde el 55% de las acciones son controladas por la familia Matte, y el resto por afps y accionistas nacionales y extranjeros, por lo mismo dentro del holding hay un al área de Servicios Compartidos que se encarga de proveer de recursos de administración, contabilidad, tecnología de información y comunicaciones, abastecimientos y de remuneraciones que las demás empresas filiales requieran.
6.-Objetivos estratégicos
• Contribuir el desarrollo económico y social del país a la vez que se aplica el cuidado del medio ambiente.
• Desarrollar integralmente a sus trabajadores
• Utilizar moderna tecnología en sus procesos
• Cumplir todas las leyes y normativas en todos los países en los que se encuentra
• Incrementar la generación de energía renovable reduciendo la compra de combustibles y energía eléctrica
• Obtener certificación FCS que recompensa las prácticas forestales responsables
• Reducir el consumo de agua
Análisis FODA
• Fortalezas
• Ventajas en los costos de producción
• Posicionamiento de mercado
• Importante patrimonio Forestal y las condiciones para su crecimiento
• Diversificación de productos
• Certificaciones medioambientales
• Énfasis en la calidad de sus materias primas
• Productos de calidad
• Es uno de los productores con menor costo a nivel mundial
• Bajo costo de transporte por la cercanía de sus bosques a las fábricas
• Se posiciona en el segundo
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