Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización
Enviado por saidangulo • 16 de Octubre de 2012 • 307 Palabras (2 Páginas) • 913 Visitas
GENERALIDADES
1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización.
Es un proceso donde los gerentes toman decisiones y los miembros de la organización ponen en práctica sus conocimientos, el diseño organizacional hace que los gerentes se dirijan en dos sentidos que son: en el interior de la organización y fuera de la organización, es también la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización, para lograr los resultados y la productividad mediante la organización.
2.2 El enfoque sistemático de la organización.
El enfoque de una organización puede ser de dos formas: son mecánico y orgánico, el mecánico es muy flexible y el orgánico se pueden utilizar las estrategias como mejorar la tecnología y su entorno.
2.3.1 Sistema Abierto
La organización como un sistema abierto está integrado por varias partes que ser relacionan entre sí, es alcanzar sus objetivos planteados tanto en la organización como de sus participantes. Los sistemas abiertos tiene cuatro características son: interacción con el entorno son los intercambios que hace la organización para la supervivencia, sinergia es la suma de todas las acciones hechas en la organización, equilibrio económico es mantener la estabilidad de la organización fuera y dentro y equidad es obtener resultados satisfactorios.
2.3.2 Teoría del caos
Teoría del caos es la denominación popular de la rama de las matemáticas y la física que trata ciertos tipos de comportamientos impredecibles de los sistemas dinámicos. Los sistemas dinámicos se pueden clasificar básicamente en:
Estables, Inestables, Caóticos.
1.2.3 Subsistemas organizacionales
Cada departamento de alguna organización trabaja con subsistemas, estos ayuda a distinguir los el diseño de cada organización. Los subsistemas organizacionales desempeñan 5 funciones que so
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