Confeccion Curruculum
Enviado por Darwin_Molina • 28 de Noviembre de 2014 • 411 Palabras (2 Páginas) • 238 Visitas
Título de la tarea
LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION
Nombre Alumno
DARWIN MOLINA BUSTAMANTE
Nombre Asignatura
ADMINISTRACION GENERAL
Instituto IACC
Ponga la fecha aquí
28 DE NOVIEMBRE DE 2014
Desarrollo
1.- ¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor?
Para F. Taylor, la organización y la administración deben estudiarse científica y no en base a la experiencia. La improvisación debe ceder lugar a la planeación, y la experiencia a la ciencia.
La preocupación inicial fue el tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de las pérdidas sufridas por las empresas estadounidenses y elevar los ritmos de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
La administración científica de F. Taylor constituye una combinación global que podemos resumir de la siguiente manera:
• Ciencia en vez de empirismo
• Armonía en vez de discordia
• Cooperación, no individualismo
• Rendimiento máximo en vez de producción reducida
• Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad
Los elementos principales que se debían aplicar en la administración son:
• Estudio de los tiempos y estándares de producción
• Supervisión funcional
• Estandarización de herramientas e instrumentos
• Planeación de tareas y cargos
• Principio de excepción
• Utilización de la regla de cálculo e instrumentos destinados a economizar tiempo
• Fichas de instrucciones
• Incentivos de producción por la ejecución eficiente de las tareas
• Diseño de una rutina de trabajo
Se llega a establecer que los verdades intereses de los empleados y los empleadores son los mismos: es necesario dar al trabajador lo que el mas desea: altos salarios, y al empleador, también lo que realmente quiere: bajo costo de producción.
2.- ¿Que principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?
Los principios de Fayol que se aplican en la actualidad en las empresas chilenas son las siguientes:
• División de trabajo, cuando un trabajador de especialice cada vez más en su trabajo, lograra con mayor eficiencia el trabajo a desempeñar.
• Autoridad, los jefes de departamentos y/gerentes, tiene que lograr ordenes de trabajo para que estos se ejecuten, estas órdenes deben prevenir de una jefatura que tenga una combinación de inteligencia, experiencia, valor moral, para poder obtener obediencia de parte de los demás.
• Disciplina: Los trabajadores de una empresa deben respetar las reglas y las obligación que están establecidas por ella. Por parte de las jefaturas tienes que velar por que sus empleadores
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