Contextualización de la administración

CONTEXTUALIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

ELABORADO POR:

Brayan Alexis Diaz Cambindo

FICHA: 1506237

Instructor:

David Gabriel Andrade Palau

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNOLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA.

SANTIAGO DE CALI

2018

INTRODUCCIÓN

Conoceremos y analizaremos conceptos básicos de la administración como son roganización, entorno, eficiencia y eficacia.

desarrollaremos los ejercicios propuestos en el taller “contextualización de la administración”

¿La organización le apunta a la eficiencia, a la eficacia o a ambas? Sustente su respuesta

R//

Teniendo en cuenta la información suministrada por los dueños de Delicias de Amor puedo decir que apuntan a la eficiencia ya que quieren cumplir con los objetivos y metas trazados, utilizando lo mínimo de recursos posibles.

Ambientes:

Proveedores

Desfavorable: son muy pocos y tienen alianza con otras compañías, lo cual permite que el proveedor tenga poder de negociación al no contar con más opciones.

Clientes:

Favorable: ya que los clientes prefieren los productos en gran cantidad por su excelente calidad.

Ambiente Interno

Favorable: La empresa se ha preocupado siempre por cumplir todos sus compromisos y en especial de que las metas trazadas se alcancen. El manejo de sus recursos es muy bueno, por lo que los costos de operación están bajo control

Ambiente Externo:

Favorable: Los clientes son muy leales a la marca de los productos ofrecidos.

Desfavorable: los proveedores son muy pocos y al tener negociaciones con la competencia puede ocasionar que en algún tiempo puedo pueda disminuir el número de clientes.

Ejercicios

Visite una empresa productiva, una empresa de servicios y una empresa comercial, sin importar el tamaño de éstas. Dé respuesta a los siguientes puntos:

1. Describa el entorno general, el entorno específico y el entorno interno de cada una de ellas. Presente un informe en un cuadro comparativo.

1. Indague en cada una de ellas qué entienden por eficiencia y por eficacia y cite algunos ejemplos dados en dichas empresas. Dé su opinión si los conceptos están bien aplicados o no en cada caso.

1. Establezca en cada organización los niveles administrativos que hay, indicando en cada caso el nombre de los cargos asignados a cada nivel.

1. Haga un cuadro comparativo con los nombres de los cargos usados en las empresas investigadas, en comparación con los sugeridos en esta cartilla.

R// A

CALZADO LUIGI

ENTORNO GENERAL

CULTURAL: Con alta tendencia al consumismo.

ECONÓMICO: Incremento de impuestos, inflación, aumento de la tasa de desempleo.

POLÍTICO: Gobierno estable, con políticas monetarias y financieras estables.

SOCIAL: País con una marcada división política.

LEGAL: Leyes y normativas (tributaria, laboral, etc.)

MUNDIAL: Sujeta a cambios en el valor del dólar, y a la afectación en el tema de exportación, a raíz de temas diplomáticos.

DEMOGRÁFICO: Con un aumento considerable en la población de la ciudad, debido al éxodo de venezolanos a nuestro país.

ENTORNO ESPECÍFICO

CLIENTES: Público en general.

PROVEEDORES: Directos de fabrica

COMPETENCIA: Empresas que vendan Calzado

ENTORNO INTERNO

Los empleados están encaminados a cumplir con los objetivos de la compañía.

Los productos que venden son de excelente calidad.

Las instalaciones son cómodas.

INPEL S.A

ENTORNO GENERAL

CULTURAL: Con alta tendencia al consumismo.

ECONÓMICO: Incremento de impuestos, inflación, aumento de la tasa de desempleo.

POLÍTICO: Gobierno estable, con políticas monetarias y financieras estables.

SOCIAL: País con una marcada división política.

LEGAL: Leyes y normativas (tributaria, laboral, etc.)

MUNDIAL: Sujeta a cambios en el valor del dólar, y a la afectación en el tema de exportación, a raíz de temas diplomáticos.

DEMOGRÁFICO: Con un aumento considerable en la población de la ciudad, debido al éxodo de venezolanos a nuestro país.

ENTORNO ESPECÍFICO

CLIENTES: Empresas del sector Energético.

PROVEEDORES: Contratistas, venta de equipos eléctricos.

COMPETENCIA: Empresas que presten servicios de calibración

ENTORNO INTERNO

Los empleados están encaminados a cumplir con los objetivos de la compañía.

Cuentan con SGC Y SGSST.

Se dan beneficios a los empleados los cuales están consignados en la política de bienestar  

Los productos que venden son de excelente calidad y con estándares internaciones

Las instalaciones son cómodas y amplias

RAPITIENDA BLANCA

ENTORNO GENERAL

CULTURAL: Con alta tendencia al consumismo.

ECONÓMICO: Incremento de impuestos, inflación, aumento de la tasa de desempleo.

POLÍTICO: Gobierno estable, con políticas monetarias y financieras estables.

SOCIAL: País con una marcada división política.

LEGAL: Leyes y normativas (tributaria, laboral, etc.)

MUNDIAL: Sujeta a cambios en el valor del dólar, y a la afectación en el tema de exportación, a raíz de temas diplomáticos.

DEMOGRÁFICO: Con un aumento considerable en la población de la ciudad, debido al éxodo de venezolanos a nuestro país.

ENTORNO ESPECÍFICO

CLIENTES: Publico general.

PROVEEDORES: .

COMPETENCIA: Tiendas del sector.

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