Contrataciones y Adquisiciones del Estado
Enviado por Gerardo Mendez • 4 de Octubre de 2018 • Monografía • 18.260 Palabras (74 Páginas) • 184 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES
TEMA : Contracciones y Adquisiciones del Estado
PROFESOR : PALACIOS MARTINEZ, Emilio
ASIGNATURA : Contabilidad Gubernamental
ALUMNOS :
SOCLA MENDOZA, Karol
PINEDO IZQUIERDO, Liz
MENDEZ QUINTEROS, Gerardo
ULARIO RAMIREZ, Jhomira
MELGAREJO BALTAZAR, Soledad
SEMESTRE : 2018 – I
SECCION : VIII “B”
HUACHO – PERU
2018
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INDICE
CARATULA
DEDICATORIA
INTRODUCCION
CAPITULO I: El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA)
- CONCEPTOS
- MODULOS DEL SIGA
- MÓDULOS COMPLEMENTARIOS
- MODULO DE LOGISTICA
- MODULO PATRIMONIO
CAPITULO II: El Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado – CONSUCODE
- CONCEPTO
- OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES
- FUNCIONES
- ORGANIGRAMA
- ORGANIZACIÓN
CAPITULO III: El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE)
- HISTORIA
- ONJETIVOS ESTRATEGICOS Y FUNCIONES
- OBJETIVOS
- FUNCIONES
- ORGANIGRAMA
- ORGANIZACION
- IMPEDIMENTOS PARA CONTRATAR CON EL ESTADO
- PLANEAMIENTO
- Plan Estratégico Institucional (PEI)
- Plan Operativo Institucional (POI)
- Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
- Plan Anual de Contrataciones (PAC)
- PROCESOS DE SELECCIÓN
- Licitación Publica
- Concurso Publico
- Subasta Inversa
- Selección de consultores Individuales
- Comparación de Precios
- Contratación directa
CAPITULO IV: CASO PRÁCTICO
INTRODUCCION
La Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado Peruano, en este presente trabajo monográfico veremos la misión, visión, funciones, requisitos y organización del estado en función a contracciones públicas.
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) es una herramienta informática que cuenta con un interfaz con el SIAF, es decir, nosotros podemos hacer interfaces de certificación presupuestal, de compromiso anual, compromiso mensual y devengado.
Teniendo como ente rector al CONSUCODE (El Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado) ejerce sus competencias en el ámbito nacional y comprende a todas las entidades que realizan procesos para la adquisición de bienes, prestación de servicios y ejecución de obras, teniendo a OCSE como la entidad encargada de velar por el cumplimiento de las normas en las adquisiciones públicas del Estado peruano. Tiene competencia en el ámbito nacional, y supervisa los procesos de contratación de bienes, servicios y obras que realizan las entidades estatales.
LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
Con la finalidad de orientar hacia una mejor gestión las Contracciones del Estado, se promulgo la Ley N° 30225 y su Reglamento aprobado por D.S. N° 350-2015-EF, vigente a partir del 9 de enero de 2016, destinada a establecer un nuevo marco normativo de las Contrataciones del Estado, bajo un enfoque de gestión por resultados en las contrataciones ya sea de bienes, servicios y obras, que comprende a las entidades públicas comprendidas en el gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y las empresas del estado, toda vez que, ampara un conjunto de disposiciones que tienen como finalidad maximizar el valor de los recursos públicos. A partir del 3 de abril del 2017 entraron en vigencia las modificaciones a la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, aprobadas mediante Decreto Legislativo N° 1341 y Decreto Supremo N° 056-2017-EF, respectivamente, estableciendo principios regulatorios que conducen las compras Públicas, tales como Libertad de concurrencia, Igualdad de trato, Transparencia, Publicidad, Competencia, Eficacia y Eficiencia, Vigencia Tecnológica, Sostenibilidad ambiental y social, Equidad e Integridad. Ahora, cuando se habla de gestión por resultados, es importante destacar al enfoque de gestión por resultados que el gobierno central a través del Ministerio de Economía y Finanzas, está implementando en las entidades públicas desde el año 2007; debe encenderse bajo tres líneas generales: a) el otorgamiento de mayor flexibilidad a los responsables de las agencias de la administración pública en su gestión; b) la rendición de cuentas, es decir, la evaluación del desempeño de dichas agencias a la luz de indicadores de su eficacia y eficiencia en la prestación de servicios a los ciudadanos; c) el establecimiento de un esquema de incentivos que, de alguna forma, premie o castigue a la alta gerencia de la administración en base a la evaluación de los resultados. La hipótesis que subyace a este esquema de gestión es que la combinación de estas tres pautas debería generar una mayor identificación entre el directivo y la organización que conduce y, simultáneamente, orientar su capacidad administrativa de una manera más profunda al mejoramiento de los efectos de su gestión sobre los destinatarios últimos de la misma: la ciudadanía (CEDI, 2000). En ese contexto, la gestión de las contrataciones debe estar orientada a resultados que exige que los fondos públicos se usen en los fines para los que fueron autorizados; es decir, prioriza la asignación de los recursos en función a los resultados propuestos, y que las decisiones se enfoquen a una atención oportuna de bienes, servicios y obras en beneficio de la población más necesitada. Me complace presentar este trabajo que fomenta un análisis sobre la materia, y muestra en sus páginas la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento debidamente concordada con las normas aplicables, creando de esta manera un instrumento práctico, amigable y útil, de acceso inmediato y de consulta tanto para los funcionarios, servidores públicos, proveedores del estado y público en general.
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