Control de Gestión. Práctica Laboral
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INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA
(Ingeniería Gestión y Negocios)
Control de Gestión
Etapa 3
Héctor Vega Rojas, Casa Central, Control de Gestión
Asignatura: Práctica Laboral.
Tutor: Mario Araneda Rodriguez
02-12-2019
DIARIO DE CAMPO 1 | ||||
Periodo | PERIODO 1 | |||
Mes | Noviembre | |||
Año | 2019 | |||
Horario | 09:00 hasta 18:00 | |||
Lugar | Socofin SA | |||
Acción 1 Desarrollada | Recursos Utilizados | Impresiones personales | Propuesta de solución | Resultado de propuesta de solución |
Mapeo de caja negra existente | SQL SERVER | Pudimos observar que existía redundancia en el código, lo cual hace que el tiempo de proceso sea mayor. Además de no existir índices para así tener | Segmentar el código en cajas, validar la funciones de cada una y optimizar aquellas redundantes | Respuesta satisfactoria, se redujo el tiempo de proceso |
| BIZAGI |
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Análisis en relación a la propuesta de solución: al segmentar el código de cajas independientes, se logró detectar aquellas que utilizaban más recursos. Estas fueron intervenidas para optimizar el tiempo de respuesta del proceso de almacenamiento. | ||||
DIARIO DE CAMPO 2 | ||||
Periodo | PERIODO 2 | |||
Mes | Noviembre | |||
Año | 2019 | |||
Horario | 09:00 hasta 18:00 | |||
Lugar | Socofin SA | |||
Acción 2 Desarrollada | Recursos Utilizados | Impresiones personales | Propuesta de solución | Resultado de propuesta de solución |
Elaboración de nuevo proceso de productividad | SQL SERVER | Alta resistencia al cambio, conocimientos tecnológicos de usuarios del área obsoletos para la migración procesos | Fomentar la capacitación para áreas tecnológicas y de control de gestión. | Respuesta satisfactoria, se encuentra en proceso autorización para curso de especialización. |
| BIZAGI |
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Análisis en relación a la propuesta de solución: Schultz plantea que las habilidades y conocimiento adquiridas por las personas se interpretan como capital, propiciado por una inversión intencionada. El denominado capital humano, mejora la calidad del trabajo, por ende, aumenta la productividad. Invertir en capacitación es un activo a futuro pues hará que el personal se sienta más comprometido con la organización | ||||
DIARIO DE CAMPO 3 | ||||
Periodo | PERIODO 3 | |||
Mes | Diciembre | |||
Año | 2019 | |||
Horario | 09:00 hasta 18:00 | |||
Lugar | Socofin SA | |||
Acción 2 Desarrollada | Recursos Utilizados | Impresiones personales | Propuesta de solución | Resultado de propuesta de solución |
Implementar ETL | SQL SERVER | Al ser un proceso sensible, de uso diario, el tiempo de migración y de pruebas se reduce debido que no se cuenta con una base de datos de prueba. | Creación de una base de datos de pruebas | Respuesta satisfactoria, se creó una base de Datos tested con capacidad de almacenamiento para realizar pruebas y migración en paralelo. |
| BIZAGI |
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| VISUAL STUDIO |
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Análisis en relación a la propuesta de solución: Al proporcionar al area de una Base de datos de prueba, permitiría poder optimizar procesos con el mínimo riesgo de tener que intervenir el que se encuentre en funcionamiento. Al contar con una plataforma de desarrollo optima, las posibilidades de automatizar o mejorar los procesos aumentarías de forma exponencial. | ||||
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