Control de lectura Introducción a los Sistemas de Información.
Enviado por Agustin Gomez • 7 de Septiembre de 2016 • Apuntes • 677 Palabras (3 Páginas) • 317 Visitas
TECNOLOGÍA EN ASISTENCIA GERENCIAL METODOLOGÍA A DISTANCIA[pic 1]
INVESTIGACIÓN DE GESTIÓN TECNOLÓGICA.
Control de lectura Introducción a los Sistemas de Información.
Nombre: NADYA MARCELA MORALES Código: 306026114
Nombre: AGUSTIN GOMEZ TORRES Código: 306015114
Nombre: ANDRES FELIPE GONZALEZ Código:
Solucione los siguientes puntos de acuerdo a la lectura“Introducción a los Sistemas de Información” de Francisco González - Longatt.
- Qué diferencia hay en la definición de sistema de información entre la teoría general de sistemas y la teoría de telecomunicaciones.
- ¿De qué manera influyó la segunda guerra mundial en las nuevas empresas?
- ¿Por qué razón se dice que el personal de administración y finanzas tiene un trabajo dual?
- Realice un diagrama de flujo con las funciones que realiza un sistema de información.
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- ¿Cuáles son los tres tipos de Sistemas de Información y qué características tiene cada uno?
- SI TRANSACCIONALES
Primer SI que implementa una organización que evolucione hacia las tecnologías de la información.
Permite el logro de ahorros en mano de obra automatizando tareas operativas de la organización.
Requieren un volumen alto de entrada y salida de información, sus cálculos, procesos y métodos suelen ser poco sofisticados.
- SI DE SOPORTE PARA LA TOMA DE DECISIONES
Producen información que sirve de apoyo en la toma de decisiones a mandos intermedios.
Son complejos y profundos en cálculos, mientras que la entrada y salida de información es relativamente poca.
Apoyan la toma de decisiones que, por su propia naturaleza son repetitivos y de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse.
No suele ahorrar en mano de obra.
Altamente interactivos y amigables al usuario, con latos estándares de diseño gráfico y visual, por estar dirigidos al usuario final.
- SI ESTRATÉGICOS
Lograr ventajas competitivas, a través del uso de información
Ayudan a los niveles directivos atacar y dirigir las cuestiones estratégicas y las tendencias a largo plazo.
Se desarrollan dentro de la organización, mediante una rutina de incrementos y a través de su evolución dentro de la organización
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