¿Cuáles consideran ustedes las tareas más trascendentales por parte de Cristina en Genetrix? Cuáles fueron su aciertos y desaciertos?
Enviado por dianaortizm • 23 de Septiembre de 2015 • Ensayo • 1.362 Palabras (6 Páginas) • 355 Visitas
Julio Pinzón Stephany Gabriela Ortiz Vicente Pazmiño Diana Ortiz
CASO 1 – GENETRIX
- ¿Cuáles consideran ustedes las tareas más trascendentales por parte de Cristina en Genetrix? Cuáles fueron su aciertos y desaciertos?
ACIERTOS
- Uno de los mayores fue tener la idea, desarrollarla y plasmarla. El sacrificio y la tenacidad e Cristina para sacar adelante el proyecto fue la clave para que el mismo se lleve a cabo.
- Reclutar al mejor personal del mercado capacitado en diferentes áreas de bioteconología y medicina. El contar con el personal mejor calificado ayudará siempre a una compañía a cumplir con sus objetivos siempre y cuando las metas y las directrices siempre estén correctamente trazadas.
- Conseguir el dinero para poder solventar la inversión que se requería montar un proyecto de este tipo.
- La Confianza infundida hacia sus subordinados y colegas y su poder de convencimiento fue clave. Crear un ambiente de optimismo e ilusión logra que sus empleados se comprometan y de lo que más se puede para aportar al negocio.
- Crear una estructura de Recursos Humanos para darle orden al empresa.
DESACIERTOS
- Manejar contratos indefinidos.
- No profesionalizar Genetrix.
- Conocer que existían falencias en la comunicación y tardar en realizar cambios para mejorar la misma. La comunicación es la base de toda organización; si los procesos de comunicación no son correctos, la empresa tiende a cometer muchos errores.
- ¿Cuáles consideran ustedes las tareas más trascendentales por parte de Brendan en Genetrix? Cuáles fueron sus aciertos y desaciertos?
Las tareas más trascendentales de Brendan han sido el formalizar las actividades de la compañía Genetrix; para la cual ha implementado las políticas de recursos humanos para este fin; ha implementado reuniones semanales entre directores para que la información sea uniforme; también se estableció reuniones semanales de los directores con la gente de su departamento con el fin de tener una comunicación fluida y los empleados tengan claro los objetivos de la compañía y por último se realiza una reunión mensual de toda la compañía con el fin de dar a conocer a todas las noticias más importantes y crecer un sentimiento de orgullo de pertenencia en los trabajadores .
Como desaciertos de podría decir que todavía no la podía manejar bien la resistencia al cambio por parte de los trabajadores además que; también existen quejas por falta de orden y control por parte de algunos directores; lo que refleja que si bien Brendan ha logrado formalizar las actividades de la compañía; está fallando en la implementación de un sistema de feedback que le permita desarrollar un sistema de mejoramiento continuo.
- Analice las 4 políticas de recursos humanos empleadas por Genetrix y trate de asociar a la empresa(s) donde usted labora. Ventajas y desventajas de las mismas. Usted considera que estas políticas son adecuadas y que tuvo un feedback correcto por parte de los empleados de Genetrix?
Genetrix tiene las siguientes políticas de Recursos Humanos:
Selección
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