Cuadro Con Características De Escuela CIENTIFICA

Cuadro con Características de Escuela CIENTIFICA (Capítulo 2) y Escuela CLASICA (Capítulo 3) de la

Administración.

Escuela CIENTIFICA Escuela CLASICA

• Su Mayor exponente Frederick Winslow Taylor.

• Aplicación del método científico.

• Es integrada fundamentalmente por ingenieros.

• Cimientos de la nueva ciencia del trabajo - fundamento de la ciencia administrativa.

• Mejoramiento de la eficiencia empresarial mediante la racionalización del trabajo.

• Los trabajadores deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

• Coordinación de los departamentos de una empresa para que -al evitar un funcionamiento desarticulado-, se logre una armonía empresarial que implica la disminución del despilfarro industrial y de la ineficiencia laboral. Para alcanzar esa armonía empresarial.

• La administración o dirección de una empresa debe considerarse, en sí, como un experimento científico de cuyos resultados se puedan deducir principios y modelos administrativos que tiendan hacia la eficiencia empresarial.

• Una buena dirección administrativa es aquélla que logra propiciar la armonía entre patrones y obreros.

• Entre más capacitado el trabajador más calificado será su trabajo, por lo cual podría producir más.

• El entrenamiento, sumado a los incentivos, aumentaba la productividad del trabajador

• Estudios de tiempo y movimiento, cuál es el tiempo que un obrero gasta para efectuar una determinada operación e investigaciones en cuanto al aprovechamiento de máquinas y equipos; se estudiaban las velocidades apropiadas.

• Taylor formuló una serie de recomendaciones, con el fin de orientar la reorganización de las empresas, hoy se conocen como postulados:

A. La industria -para su funcionamiento satisfactorio-, debe ser organizada científicamente.

B. Con base en el conocimiento de los métodos y tiempos necesarios, se puede formular un buen plan de dirección y racionalización del trabajó, así como aumentar la productividad de los obreros.

C. Aumento de los salarios con base en un mejor funcionamiento de la empresa.

D. Capataces-supervisar-menor número posible de operarios y la maquinaria bajo su responsabilidad debe agruparse en un sólo taller.

E. Las relaciones con los trabajadores deben hacerse de manera científica, responsabilidad de labores debe distribuirse-la dirección y entre obreros.

• División de la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores

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• Supervisión especializada, de acuerdo a las técnicas propias del trabajo.

• Innovaciones

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