Cuál es la diferencia entre el rol de un directivo, y un colaborador que no posee nivel de dirección?
Enviado por fredibuiles • 18 de Marzo de 2015 • Examen • 335 Palabras (2 Páginas) • 284 Visitas
Cuál es la diferencia entre el rol de un directivo, y un colaborador que no posee nivel de dirección?
• Retos Prácticos y Conocimientos necesarios en un Gerente
• 2. Roles directivos y sus competencias claves
• 3.
o El conjunto de acciones y responsabilidades propias de los cargos u oficios que realiza el administrador dentro de una organización:
o Planificación
o Organización
o Dirección - Coordinación
o Asesoría
o Supervisión
o Control - Evaluación
o Están determinadas de acuerdo con el nivel de desempeño en la dirección: Gerencia alta, media o de primer nivel.
TAREAS ROLES FUNCIONES
o Representaciones o papeles que asume un administrador como actor social dentro de la organización; señala las actitudes y forma de comportarse ante sus colaboradores, en una situación determinada:
o Director
o Productor
o Coordinador
o Facilitador
o Innovador
o Señala las maneras de intervenir ante determinada situación.
o Atribuciones y actividades generales que definen las áreas de desempeño del administrador en razón de su perfil profesional:
o La Administración del trabajo y de las organizaciones.
o La dirección del personal.
o La gestión de las operaciones y servicios.
o Monitor
o Mentor
o Broker
El Trabajo de la Gerencia
• 4. Rol de Director
o El personal debe saber quien está al mando y administra .
o Clarifica las expectativas mediante procesos de planificación, fijación de objetivos y metas;
o Identifica y define los problemas, selecciona alternativas de solución, establece objetivos, define las tareas y roles del personal.
o Genera normas y políticas claras que expresen la voluntad de la administración actual y da las instrucciones para que los procesos sean desarrollados adecuadamente.
o Competencias clave:
o - TOMAR LA INICIATIVA
o - FIJAR METAS
o - DELEGACIÓN EFICAZ
• 5. Rol de Productor
o Orientado a la tarea y centrado en el trabajo propiamente, por lo cual debe tener elevados niveles de interés, motivación, energía y fuerza interior.
o Supone la aceptación de la responsabilidad, la terminación de las tareas que se emprenden y en general mantener un alto nivel de productividad personal.
o Incluye la motivación del personal para lograr un buen desempeño productivo y alcanzar objetivos propuestos.
o Competencias clave:
o - PRODUCTIVIDAD Y MOTIVACION PERSONAL.
o - MOTIVAR A LOS DEMAS.
o - GESTION DEL TIEMPO Y DEL ESTRÉS .
• 6. Rol de Coordinador
o Mantiene la estructura y el flujo del sistema, por lo tanto, es digno de confianza y veraz.
o Establece diversas formas de facilitar el trabajo
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