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¿Cómo afectan las cuatro funciones de la administración al éxito organizacional?


Enviado por   •  27 de Mayo de 2018  •  Ensayo  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  329 Visitas

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Buenas noches compañeros y facilitadora:

Mi respuesta a la pregunta de esta semana es la siguiente:

¿Cómo afectan las cuatro funciones de la administración al éxito organizacional? 

Las funciones administrativas funcionan a partir de la dirección, en mi punto de vista esto es porque la cabeza de una organización es quien planea en conjunto así como en ella recae la toma de decisión, para ello ya el alta dirección debió haber establecido metas u objetivos que son parte de la planeación estratégica, por su parte la organización es por decirlo de alguna manera el sistema de engranaje que hace que esta planeación se lleve a cabo delegando a las áreas correspondientes tanto las actividades como los recursos necesarios para realizar las acciones que nos conducirán alcanzar las metas establecidas.

Evidentemente cada área y cada acción debe de estar bajo supervisión ya que un control adecuado nos muestra el progreso que llevan dichas acciones y si es necesario tomar alguna decisión de cambio de estrategia o bien si las metas están totalmente claras y estas puedan además de ser medibles, alcanzables y reales.  

¿Por qué le di la prioridad a la Dirección?, Si bien las metas, objetivos, misión, visión y todos los recursos son aprobados desde esta importante área, si bien cuando esta información es compartida a la organización para la planeación cada área aporta en base a sus conocimientos que es lo que hace que el control sea más fácil de llevar hasta su término.

La administración sirve para planear, organizar, dirigir y controlar las actividades dentro de una empresa

Las cuatro funciones de la administración son las siguientes:

  • Planificación.
  • Organización.
  • Dirección.
  • Control.

Para que el éxito organizacional pueda funcionar, lo primero que debemos de tener es una buena planificación donde nos fijaremos nuestras metas a corto o largo plazo, después tendremos la organización donde repartiremos las tareas a los integrantes de la organización. En tercer lugar, está la dirección, esta función se encargará de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales, en cuarto lugar, tenemos el control, donde se encarga de medir el desempeño de los integrantes para así garantizar el cumplimiento de las metas fijadas el comienzo.

Si no cumplimos al 100% estas cuatro reglas no tendremos asegurado el éxito organizacional.

Saludos

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Fuentes de consulta:

Beteman S. Thomas/Snell A. Scott. (2009). Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo (Octava edición). Nueva York: McGRAW-HILL.

 

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