¿Cómo podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales?

CAP 1: Preguntas

1. ¿Cómo podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales?

Estrategia, son todos los mecanismos, herramientas, recursos, métodos y procedimientos utilizados en conjunto como un sistema que permita vincular la empresa con su entorno económico y posicionarlo como un ente competitivo dentro del mercado.

Los componentes fundamentales de la estrategia son la definición del campo de actividad, el planteamiento integrado de la organización, la red de relaciones exteriores, los cambios en las organizaciones

2. ¿Para qué quiere una empresa ser más competitiva, es decir más rentable?

Para alcanzar, sostener y mejorar su posición dentro del entorno económico permitiéndole crecer y permanecer, por la maximización de la riqueza de los propietarios y el mejoramiento de la calidad de vida de los grupos de interés tanto internos como externos.

3. ¿Cuáles son los niveles de estrategia y como se relacionan entre sí?

• Estrategias Global o Corporativa  
• Estrategias Competitivas o de Negocio
• Estrategias Funcionales

Los niveles estratégicos se relacionan entre ellos por medio de la coordinación y coherencia, aunque posean niveles jerárquicos distintos.

4. ¿Cuáles son las principales etapas del proceso de la dirección estratégica y cuál es su contenido?

• Análisis estratégico: determina el conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta a la organización, así como sus fortalezas y debilidades que permitan formular una estrategia adecuada acorde a la misión visión y objetivos estratégicos de la empresa. Este se compone de análisis externo e interno
• Análisis externo: identifica las amenazas y oportunidades que caracterizan el entorno tanto general como específico.
• Análisis interno: determina y evalúa el conjunto de factores que constituyen las debilidades y fortalezas más notables de la empresa y que constituirán el conjunto de variables que configuran el diagnostico interno de la empresa.

7. ¿Qué enfoques existen en la dirección estratégica y cuáles son sus principales ideas? compare los distintos enfoques:

• Enfoque Racional: Se basa en la lógica económica y se preocupa de formular las estrategias, basándose en el estudio de las posibilidades del medio y las capacidades de la empresa.
• Enfoque Organizativo: Se basa en la Teoría de la Organización, mostrando cómo y por qué surgen y se desarrollan las estrategias en la empresa, presenta propuestas de carácter normativo sobre el proceso de decisión estratégica.
• Enfoque Integrador: Combina los aspectos económicos con los organizativos y la formulación con la práctica recogiendo los aspectos más aprovechables de los enfoques anteriores.

Todos los enfoques se orientan a mostrar por qué se crean las estrategias y su utilidad, e identifican los beneficios que generan las estrategias a una empresa dentro del entorno económico.

CAP 2: Preguntas

2. Motivos por los que surge el conflicto de objetivos en la empresa

3. Criterios para la valorización de la importancia de los stakeholders en la estrategia empresarial

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