Cómo se adquieren cualidades carismáticas

Cómo se adquieren cualidades carismáticas

Están aquellos quienes opinan que el carisma es algo innato y no se puede capacitar

en una persona. Alegan que quienes no muestran carisma "no están en la pista del

liderazgo... sólo en un carril más lento y más desafiante".Gl Sin embargo, también hay

quienes creen que el carisma se puede desarrollar o mejorar.C'2•6S Varias de las cualidades

de los líderes carismáticos descritas en este capítulo son capaces de una mejora. por

ejemplo, es posible mediante capacitación mejorar las habilidades dc comunicación,

construir la confianza en sí mismo y aprender técnicas para inspirar y facultar a los

demás.G4•G5 A continuación, se sugieren algunas estrategias para adquirir o mejorar

las cualidades carismáticas personales:

• Por medio de la práctica y la disciplina personales, usted puede desarrollar sus habili-

dades visionarias al practicar cl acto de concebir una visión en un curso universitario

como el asociado a este libro. Esta visión sería un factor clave al ser percibido como

carismático. El ejercicio de clesempeño de roles al final del capítulo está dirigido a

este tema.

-Usted puede llevar a la práctica el ser sincero. Aunque no es insensible, la persona

carismática por lo general es directa al conceder su evaluación, ya sea positiva o nega-

tiva, de una situación. Las personas carismáticas son directas más que indirectas en

su enfoque, para que no haya ambigüedad acerca de su postura hacia los temas.

• Usted puede desarrollar una actitud cálida, positiva y humana hacia las personas más

que una actitud negativa, fría e impersonal. El carisma, como antes se mencionó, es

un concepto relacional y emocional y, por último, resulta de la percepción de los

seguidores.

Usted puede desarrollar una personalidad entusiasta, optimista y energética. Una

importante pauta de comportamiento de las personas carismáticas es su combi-

nación de entusiasmo, optimismo y gran nivel de energía.

Aplicación

al trabajo 4

Identifique un lider con quien

haya trabajado o actuarmenle

lo haga, que piense que posee

un potencial carismático. Oes-

criba un rasgo o característica

de este Que, si sedes-

arrolla, puede transformarle en

un líder carismático.

Carisma: arma de dos filos

La mayoría de las personas está de acuerdo con que el carisma puede Ser un arma

de dos filos capaz de producir resultados positivos y negativos. Es posible al leer

acerca del magnetismo personal, la visión, la confianza en sí mismo, las habilidades

retóricas llenas de maestría y el estilo de potenciacion de los líderes carismáticos,

concluir que todos son buenos líderes morales a quienes los demás deben emular.

Como lo advierte un observador, puede ser tonto, inútil e incluso peligroso, seguir a

los líderes sólo porque son carismáticos. 66•67 Tenga cuidado de la rendición de culto

a un héroe.

Es importante que no todos los líderes carismáticos son necesariamen-

te buenos líderes. Líderes como Gandhi, Martin Luther King, Jr., John F. Kennedy y

Winston Churchill mostraban un tremendo carisma. También los líderes como Charles

Manson, David Korcsh, Adolfo Hitler y el reverendoJimJones de People's Temple. Este

segundo grupo de líderes carismáticos representa el lado oscuro del carisma. Ellos y

muchos otros líderes son proclives a un narcisismo extremo que les lleva a promover

metas altamente egoístas y grandiosas" Por esta razón, el carisma puede adoptar ambas

formas; no siempre en beneficio de los otros.70

Un método para diferenciar entre los carismas positivo y negativo es en términos de los valores y la personalidad del líder. La pregunta clave para determinar la clasificación

es si los líderes están orientados principalmente hacia sus propias necesidades o a las de los seguidores y la organización.

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