DELEGANDO HABILIDADES AUTORIDAD, TAREAS Y EL PROCESO DE DELEGACIÓN EFECTIVA

DELEGANDO HABILIDADES AUTORIDAD, TAREAS Y EL PROCESO DE DELEGACIÓN EFECTIVA

Si quieres algo bien hecho, hágalo usted mismo

entrenador.

enseñanza, motivación, teniendo el orgullo en el desempeño de sus cargos. Para hacer esto, usted debe aprender cómo delegar de manera eficiente y responsable.

Habilidades de gestión.

La buena delegación le ahorra tiempo, se desarrolla nuestra gente, prepara a un sucesor, y motiva.

Liderazgo efectivo

El gerente o líder también:

Como dador de tareas delegadas debe asegurarse que la delegación suceda correctamente.

Igual de importante, ya que las tareas receptores usted tiene la oportunidad de "gestionar hacia arriba" y sugerir mejoras en el proceso de delegación y la comprensión - especialmente si su jefe podría utilizar la ayuda.

ELEGACIÓN Y ELEGANTE, O MÁS INTELIGENTE

una regla simple delegación es el acrónimo inteligente, o mejor aún, más inteligente, es una lista de comprobación rápida para la delegación adecuada. tareas delegadas deben ser:

específico

mensurable

convenido

realista

ético

grabado

LOS PASOS DE DELEGACIÓN EXITOSA

1 definir las tareas

2 seleccione la persona o equipo

3 evaluar las necesidades de capacidad y formación

4 explicar las razones

5 estados requieren resultados

6 Considera recursos necesarios

7 plazos acordados

8 de soporte y comunicar

9 comentarios sobre los resultados

NIVELES DE DELEGACIÓN

El más experimentado y confiable es la otra persona, entonces la mayor libertad le puede dar, la más crítica de las tareas, entonces el más cauteloso tiene que ser sobre la ampliación de mucha libertad, sobre todo si su trabajo o reputación depende de conseguir un buen resultado.

EJEMPLOS

1 "esperar a que se les diga" o "haz exactamente lo que digo" o "siga estas instrucciones con precisión"

2 "miro en esto y me digo a la situación. Decidiré"

3 "mirar en esto y dime la situación. Decidiremos juntos"

4 "Dime la situación y qué tipo de ayuda que necesita de mí en la evaluación y manejo, entonces vamos a decidir"

5 "dame tu análisis de la situación (la razón, la opción, pros y contras) y la recomendación. Me dejaré saber si puede seguir adelante"

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