DESARROLLO DE OBJETIVOS

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DESARROLLO DE OBJETIVOS

Imagina que eres el encargado del departamento de compras de una cervecera y actualmente estás en la búsqueda de una cartonera que te provea los empaques de las botellas de vidrio. Existe una que se llama “Patito Cartones” y ofrece mejores precios si se compran grandes volúmenes y se paga por anticipado. Se podrá firmar un acuerdo de exclusividad siempre y cuando se les contrate a ellos el diseño del empaque y las capacitaciones para el armado. Es la cartonera más famosa de Latinoamérica.

Desarrolla 1 objetivo para cada uno de los rubros vistos en la unidad y da una conclusión si es una opción viable o no.

Reducción de costos:

En esta reducción de costos la empresa patito cartones bajas sus costos para al igual que la cervecera tener un mayor número de venta y a un precio que el armado de estas les sea favorable a ambas partes

Comprar al mínimo precio:

Comprar al mínimo precio para la empresa patito cartones es como lo mencionado anteriormente baja sus costos lo más que puede pero aun así con un margen de ganancia que igualmente le favorece pero sobre todo que aumenta su volumen de venta y productividad al grado que el contrato de exclusividad le favorece que siempre tendrá el mismo margen o más de ganancia de pendiendo de la cervecería

Servicio optimizado:

Definen los objetivos en función de clientes externos a través de una cadena de clientes internos que puede ayudar a evitar re-trabajo y desperdicio, optimizando el tiempo, esfuerzo y recursos.

En tiempo correcto:

Una de las cláusulas para un contrato de exclusividad es también los tiempos en los cuales las compañías en este caso la cervecería necesita en tiempo y forma para el almacenamiento de sus productos cumpliendo así con el tiempo de entrega correcto solicitado

Respetar acuerdos:

El respetar acuerdos forma parte fundamental para el buen manejo del acuerdo como por ejemplo el diseño y la capacitación del armado los cuales se establecen y se tienen que respetar para seguir con un buen manejo de contrato y así evitar pérdidas de materiales por no cumplir con los requisitos.

Relaciones comerciales:

Las relaciones como la que tendrán la cervecería con la cartonera son importantes ya que otros comercios de diferentes productos y o materiales pueden tomar esta relación para poder tomar ideas y relacionarse y colaborar entre ellas para crear nuevos y mejores productos, con bajos costos y mejores ganancias.

Capacitación:

La capacitación forma parte fundamental ya que con el paso del tiempo existen mejoras continuas las cuales tienen que contar con la capacitación adecuada para así mejorar los costos y también mejorar los productos y/o materiales.

Conclusión:

Estos ejemplos representados son justo los que necesitamos en la vida práctica, ya sea en campos de industrias, educación, etc.

En este bloque aprendimos cada rubro en lo que se enfoca y las necesidades que conlleva, la importancia de llevar a cabo los objetivos necesarios para un buen manejo del área dentro de la empresa.

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