DESARROLLO ORGANIZACIONAL. HISTORIA Y DEFINICION DEL D.O
Enviado por Drojas03 • 22 de Octubre de 2020 • Documentos de Investigación • 420 Palabras (2 Páginas) • 228 Visitas
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
HISTORIA Y DEFINICION DEL D.O
PRIMER CUATRIMESTRE
PRIMERA UNIDAD
DYLAN JORDAIN ROJAS PÉREZ
21 DE SEPTIEMBRE DEL 2020
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El movimiento del D.O surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el D.O es un desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en dirección del enfoque sistemático.
Los orígenes del D.O se atribuyen a varios factores como:
- La dificultad de operacionalizar los conceptos de las diversas teorías administrativas.
- Los estudios sobre la motivación humana demostraron la necesidad de un nuevo enfoque de la administración.
- La pluralidad de cambios en el mundo.
- Los estudios sobre conflictos interpersonales.
La cultura organizacional son un conjunto de hábitos, creencias, valores y tradiciones, interacciones y relaciones sociales típicos de cada organización. Clima organizacional constituye el medio interno y la atmosfera psicológica característica de cada organización. Adaptabilidad es el sentido de identidad perspectiva exacta de medio ambiente, o sea, es la transición de una situación a otra diferente o el pasaje de un estado a otro, además implica ruptura, transformación, perturbación e interrupción.
El desarrollo organizacional permite el desarrollo de un proceso lento y gradual que conduce a la realización de las potencialidades de la organización.
Existe el cambio evolutivo que consiste cuando el cambio de una acción hacia otra que la sustituye, es pequeño dentro de las expectativas y del status quo. El cambio revolucionario es cuando el cambio contradice, rompe o destruye los arreglos del status quo.
Existen muchas razones para que las organizaciones hoy en día busquen una constante evolución, principalmente podemos percibir el hecho de que el entorno en el que se encuentran inmersas ya no es estable como lo era muchos años atrás, en la actualidad encontramos un ambiente dinámico e inestable con el cual las organizaciones se tienen que enfrentar y por lo tanto están prácticamente obligadas a ajustarse. Los factores cambiantes del entorno y su demanda, han conseguido que las empresas cambien en su estructura, que modifiquen sus procesos, y que mejoren sus productos y servicios. Esta necesidad ha conllevado a las organizaciones a la búsqueda de mecanismos que les permitan dar respuestas agiles y económicas a las exigencias que se presentan en el entorno y a su vez puedan ser más competitivas. El desarrollo organizacional es la clave para cualquier organización que decida afrontar los desafíos del entorno y la sociedad, evolucionar de manera significativa y mantenerse en el tiempo sólidamente.
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