DESERCION LABORAL En abarrotes el Florido

[pic 1]

DESERCION LABORAL

En abarrotes el Florido

[pic 2][pic 3]

Empresa de investigación:

[pic 4]

MATERIA

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

CUATRIMESTRE: 2do Tronco común

                                                               FECHA: 06 de agosto del 2018

Contenido

INTRODUCCIÓN        4

OBJETIVO GENERAL        6

Objetivos específicos        6

PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN GENERAL        6

Preguntas de investigación específicas        6

HIPOTESIS        7

Hipótesis secundarias        7

JUSTIFICACION        8

MARCO TEORICO        10

Antecedentes de la motivación laboral        18

Motivación por reconocimiento del trabajo        19

Factores que favorecen la motivación laboral        19

A. Modelo económico de la deserción laboral        21

B. Modelo psicosocial del ausentismo laboral:        21

C. Modelo de deserción laboral y retiro organizacional        21

Perspectivas teóricas de la motivación laboral        23

TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES (Maslow, 1954)        24

EL MODELO E-R-C (Alderfer, 1969)        25

Teoría X        26

Teoría Y        27

TEORÍA DE LA EQUIDAD Y JUSTICIA (Adams, 1968)        28

INVESTIGACION EXPLORATORIA DESCRIPTIVA        31

Selección de la muestra        32

Encuesta        33

ANALISIS DE RESULTADOS        34

Grafica 1. Evaluación del ambiente de trabajo        35

Grafica 2 Remuneración        36

Grafica 3. Quejas atendidas        37

Grafica 4. Jornadas laborales        38

Grafica 5. Prestaciones        39

Grafica 6. Carga de trabajo        40

Grafica 7        41

Grafica 8.        42

Grafica 9. Crecimiento laboral        43

Grafica 10.        44

Grafica 11        45

Grafica 12. Recomendación de la empresa        46

Grafica 13. Motivo de su renuncia        47

Conclusión        48

Bibliografías        49

LA DESERCIÓN Y MOTIVACIÓN LABORAL

EN ABARROTES EL FLORIDO.

INTRODUCCIÓN

La deserción laboral, en sentido estricto, debe entenderse como cuando una empresa experimenta una reducción gradual de su fuerza de trabajo, pues el personal se está yendo, sean cuales sean las causas.

La deserción de los trabajadores de su puesto de trabajo es un fenómeno característico e inevitable del mundo laboral. Producido por un amplio abanico de motivos, tiene considerables causas (tanto organizativos como económicas) hasta el punto que es una de las cuestiones que más preocupación suscita en el mundo del trabajo.

La deserción no es un mero hecho laboral sino un factor socio-laboral que exige el abordaje en todas sus dimensiones. Por ello, además de la regulación de elementos pragmáticos los análisis que pretendan comprenderlo cabalmente deben contemplar los aspectos motivacionales en el ámbito empresarial y valorar aspectos como el rendimiento, la eficiencia y la productividad.

La razón principal que impulsó la realización del presente estudio es el análisis sobre el fenómeno de rotación de personal tiene la empresa abarrotes el Florido de la colonia industria de Tecate baja california. Por lo cual se decidió hacer la siguiente investigación para determinar las causas posibles que provocan la deserción laboral en dicha empresa.

Se realiza un estudio exploratorio entre mayo y julio para valorar las indisposiciones laborales que se han producido, es decir la deserción en el trabajo. La investigación de tipo exploratoria se realiza para conocer el tema que se abordará, lo que permite “familiarizarnos” con algo que hasta el momento se desconocía. Los resultados de este tipo de tipo de investigación dan un panorama o conocimiento superficial del tema, pero es el primer paso inevitable para cualquier tipo de investigación posterior que se quiera llevar a cabo.

Con este tipo de investigación o bien se obtiene la información inicial para continuar con una investigación más rigurosa, o bien se deja planteada y formulada una hipótesis

Se analizan las indisposiciones laborales en base a variables motivacionales y competitivas y se calcula su nivel de aprobación de cada una por parte de los trabajadores.

En efecto, las empresas suelen disponer de mecanismos y controles en función de sus necesidades para conocer su nivel de deserción laboral y planificar las estrategias para darle el tratamiento más adecuado como elemento integrante de la desmotivación laboral. Igualmente, es generalizado el desconocimiento de la repercusión que la deserción genera sobre los objetivos planificados y la productividad de dicha.

...