DIAGNÓSTICO SITUACIONAL HOSPITAL GENERAL DE VALLADOLID

       COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICO DEL ESTADO DE YUCATÁN

PLANTEL VALLADOLID

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

HOSPITAL GENERAL DE VALLADOLID

AREA: EXPULSION

COORDINADOR DE ENFERMERÍA:

M.E ARTURO JARQUIN CUPUL

INTEGRANTES:

EPSS JOSE DAVID COCOM CEN

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HOJA DE AUTORIZACIÓN

DAGNÒSTICO SITUACIONAL

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DRA.LORENA BARRADAS RODRIGUEZ

DIRECTORA DEL H.G.V

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M.E NORMA BEATRIS FERNANDEZ AGUILAR

JEFA DE ENFERMERAS

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L.E AUDRY LINN MORALES DE LOS SANTOS

RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA DE ENSEÑANZA Y CAPACITACION.

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M.E ARTUROJARQUIN CUPUL

COORDINADOR DE LA CARRERA PROFESIONAL TÉCNICO-BACHILLER EN ENFERMERÍA GENERAL

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LIC. MARTIN ARMANDO CABRERA ROSADO.

JEFE DE PROYECTO DE PROMOCIÓN Y VINCULACIÓN

INDICE

I.        INTRODUCCIÓN        5

II.        JUSTIFICACIÓN        5

III.        Misión        6

        Misión del Departamento de Tococirugía.        6

IV.        Visión        6

        Visión de Tococirugía.        6

V.        Objetivos        7

        OBJETIVO GENERAL        7

        OBJETIVOS ESPECÍFICOS        7

VI.        VALORES        8

VII.        Metas Estratégicas        10

VIII.        ORGANIZACIÓN        15

IX.        DIAGNOSTICO SITUACIONAL        16

X.        Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA-DAFO)        18

XI.        Estructuras Programáticas o subprogrmas        26

XII.        ANEXOS        32

TÉCNICA DE ATENCIÓN DEL RECIÉN NACIDO EN INCUBADORA        32

PROCESO MÁS COMÚN:  PROCESO DE PARTO O CESÁREA        33

ENFERMEDAD O PADECIMIENTO MÁS COMÚN: OLIGOHIDRAMNIOS        34

        34

1. INTRODUCCIÓN

En la actualidad la atención que se le proporciona al paciente hospitalizado requiere que las intervenciones del personal de enfermería sean acordes a sus necesidades, constantemente actualizadas, sistematizadas, basadas en el método científico considerando para la practica un plano holístico que respalde las intervenciones independientes, mismas que deberán estar contenidas en un documento que las norme.

         Esto se logra con la elaboración de un Programa de Trabajo el cual indica las actividades que deben ser desarrolladas de acuerdo a un lugar y tiempo determinados con el propósito de asegurar la atención y satisfacción al usuario de nuestros servicios, tomando como punto principal que el diagnóstico situacional forma parte de la primera etapa del proceso administrativo: la planeación; es una labor imprescindible dentro de las actividades de programación de enfermería. Es la ejecución de una metodología que permite la detección de diversas problemáticas y su importancia relativa, así como determinar la realidad del servicio e identificar, priorizar y analizar los problemas que permitan establecer estrategias con el fin de obtener posibles soluciones que faciliten el proceso de toma de decisiones y garantice la seguridad del paciente.

1. JUSTIFICACIÓN

          El presente trabajo se elabora con el fin de conocer el estado en el que se encuentra el área para poder brindar una atención eficiente y óptima en los cuidados de enfermería a las usuarias del are de expulsión, así como un tratamiento satisfactorio y adecuado acorde a sus necesidades.

   En este documento se enlistan las actividades que se llevarán a cabo con el fin de cumplir los objetivos planteados de acuerdo a un lugar y tiempo determinados ya que es un programa de trabajo a corto plazo, suficiente para proponernos cumplir las metas y propósitos mencionados, con el fin de obtener en el tiempo prescrito una excelente calidad del tratamiento y cuidados de enfermería evitando complicaciones al usuario hospitalizado en el área de expulsión.

1. Misión

Proporcionar servicio de calidad y trato digno a derechohabientes del Seguro Popular y a la población abierta correspondiente a nuestra área de influencia.

• Misión del Departamento

Proporcionar atención médica Gineco - obstétrica a las pacientes, con principios éticos y humanísticos, ofreciendo a las usuarias calidad y calidez, el tratamiento y diagnóstico en salud reproductiva, contando con profesionales altamente especializados y capacitado, basados en el bienestar del binomio madre-hijo.

1. Visión

Ser una institución ética, innovadora y de excelencia enfocada a la mejora continua de la atención médica y la enseñanza, con la infraestructura, procesos y resultados certificados orientados al trato digno y oportuno con calidad y eficiencia que garantice la seguridad del paciente, manteniendo el reconocimiento de la comunidad y de nivel estatal.

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