DISEÑO Y EJECUCIÓN DE PLANES Y ADIESTRAMIENTOS

DISEÑO Y EJECUCIÓN DE PLANES Y ADIESTRAMIENTOS

El adiestramiento o capacitación de trabajadores es uno de los procesos de mayor importancia en la gestión y desarrollo del capital humano de una institución, ya que permite ser la vía para la adquisición de las competencias óptimas necesarias del cargo que se ocupa, los beneficios del adiestramiento permiten el aumento de la productividad, mejoramiento de la calidad de los productos y servicios, reducción del ciclo de la producción, reducción del tiempo de entrenamiento, por otra parte tenemos la capacitación la cual tiene como beneficios el mejorar el conocimiento del puesto a todos los niveles, crear mejor imagen, ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problema, forja líderes y mejora las actitudes comunicativas y elimina los temores la incompetencia o la ignorancia individual.

Es importante considerar a los individuos como el recurso más valioso de la organización e invertir en ellos, lo cual ayuda en aumentar sus habilidades; la capacidad hará que el trabajador sea más competente y hábil, otro factor fundamental que permite el crecimiento de la organización es la integración del personal ya que puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, por otra parte las relaciones con el personal es una de las estrategias más complejas de cumplir por la diversidad de caracteres más no imposible solo se debe poner en práctica una comunicación efectiva apoyada en la disciplina llena de mucha motivación personal, desarrollar al personal y entrenarlo por el bien del mismo y de la organización.

Capacitar al personal que colabora para el funcionamiento de una institución, hoy en día es una necesidad ya que últimamente el mundo evoluciona rápidamente, esto a su vez nos obliga a mantener al personal calificado. Caer en lo obsoleto es uno de los errores más graves que se puede cometer como gerente, ya que al omitir la capacitación de su personal no se actualizan los conocimientos con nuevas técnicas o métodos de trabajo y evitan la eficiencia y en ocasiones la eficacia.

Es interesante la variedad de campos de aplicación de la capacitación, entre loa que se pueden mencionar esta la inducción, la cual es la información que se les brinda a los nuevos ingresos, esta información por lo general la entrega el departamento de recursos humanos, otra área de aplicación es la del entrenamiento, se le aplica a los empleados operativos, esta se realiza cuando existe alguna novedad que afecten tareas o funciones, en esta etapa es importante dejar por escrito las instrucciones al personal.

En este mismo orden tenemos la formación básica la cual debe realizarse dentro de la organización con el fin de preparar y calificar al personal que en un futuro ambicione a los altos cargos de esta aplicación permite el fortalecimiento del sentido de pertenencia del individuo y el compromiso por su desarrollo profesional, por último y no menos importante tenemos el desarrollo de los jefes, esta etapa resulta ser la más complicada porque se trata de desarrollar más bien actitudes que

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