¿De qué manera los ejecutivos y otros líderes organizacionales pueden aprender acerca de las operaciones cotidianas de sus negocios, además de actuar de formar “encubierta”.
Enviado por tommy1996 • 19 de Diciembre de 2015 • Apuntes • 251 Palabras (2 Páginas) • 450 Visitas
¿De qué manera los ejecutivos y otros líderes organizacionales pueden aprender acerca de las operaciones cotidianas de sus negocios, además de actuar de formar “encubierta”.
En primer lugar deben percatarse de la manera de convivir entre empleados para así en el momento de entrar en cubierta no sea fácil descubrirlo mediante la capacitación continua del personal encargado del sector de trabajo creando un compromiso fortalecido con la empresa, y logrando cambiar algunas malas actitudes, malas comunicación o una mala organización
4. ¿Existen algunos peligros al utilizar la estrategia de administrar caminando? ¿Podría esta estrategia provocar que los empleados sientan que los están espiando? ¿Qué acciones por parte de los gerentes reducirían dichas preocupaciones?
Con respecto a la primera pregunta por un lado si afectaría ya que los empleados se sentirán incómodos pero ser espiados en todas sus actividades a realizar y por otro lado no por cuyas razones que la empresa sabrá con que personal cuenta ya sea en su capacidad como en su rendimiento…
La segunda pregunta muestra la verdaderas posibilidades que los empleados se molesten ya que los jefes en cubierto pueden ser visto e identificados como intrusos o espías
Lo primero a lo que tiene que renunciar el jefe es a la incomunicación y ser más cercanos a todos sus empleados dando beneficios en el ambiente laboral para así el mismo estar informados de todas las acciones, eventos o actividades que los empleados realizaran y así estar de mutuo acuerdo y no tener inconvenientes.
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