Derechos Humanos

Aportaciones teóricas de la administración

En este ensayo se plantearan algunas de las aportaciones más destacadas e importantes de los principales teóricos administradores tales como: Max Webber, Frederick W. Taylor, Henry Fayol, Henry Gantt, Ludwig Von Bertalanffy, Elton W. Mayo, Douglas McGregor, Tom Peters, Charles Handy,Peter Drucker, W. Edwards Deming con la finalidad de conocer o comprender la idea principal sobre estos investigadores los cuales dieron un gran fortalecimiento y estructura a lo que fue la administración, que desde la época antigua de enfocaban a darle forma mediante sus trabajos y la aportación en grupo para poder llegar a una idea concreta que fue as como cada quien contribuyo con sus ideas y teorías que en nuestra actualidad han quedado bien fortalecidas y día tras día nos ayudan en el crecimiento, el avance, y el sustento de la economía tras basarnos en sus teorías y fundamentos.

Desarrollo

Max Webber

Sociólogo, economista y filósofo alemán, nació en 1864 en un medio liberal y protestante. Estudió leyes y fue profesor universitario. Su pensamiento alcanzó gran profundidad y altura. Escribió muchas obras de difícil lectura, pero como él mismo indicó, lo hacía para altos niveles y no para el pueblo, ya que no hubiera podido analizar temas si limitaba su lenguaje.

Los libros más importantes en su voluminosa producción son: “La Ética Protestante y el Espíritu del Capitalismo”, “Economía y Sociedad”, y “Sociología Industrial” A principios de siglo desarrolló una idea de cómo deben ser las empresas en las organizaciones tomando como base la autoridad. Weber entendió la burocracia como la racionalización de la actividad colectiva, este es un concepto similar al que explica lo que es una organización debidamente estructurada.

Principales aportaciones.

Los tres principales conceptos de Max Weber que han influido sobre la teoría administrativa son:

a. Concepto de burocracia

b. Concepto y clasificación de la autoridad

c. Modelo ideal de burocracia

-Estudios de los roles de autoridad y liderazgo en la administración.

-Clasificación de tres tipos de autoridad legítimamente social:

1.-Racional

2.-Tradicional

3.-Carismática

Definió la manera ideal en la cual debe funcionar una burocracia, considerando:

1.-División del Trabajo

2.-Jerarquía de autoridad

3.-Selección formal

4.-Reglas y regulaciones formales

5.-Impersonalidad

6.-Orientación de carreras

Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial. Con su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad.

Sus ideas fueron mal comprendidas en un principio, ya que los patrones utilizaban el estudio de tiempos y movimientos como una forma de lograr mayores resultados de los trabajadores mediante un menor pago. Las uniones laborales condenaban duramente el Taylorismo. Y la calidad y la productividad disminuyeron, mientras los conceptos de Taylor fueron aplicados de manera simplista.

Principales aportaciones

El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:

1. Organización del Trabajo

2. Selección y entrenamiento del trabajador

3. Cooperación y remuneración por rendimiento individual

4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.

-Realizar un análisis crítico de las empresas en operación.

-Desarrollo una nueva visión de la administración en la que propone:

1.-Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción.

2.-Establecer métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos estándar que permitan el control de las operaciones.

3.-Seleccionar científicamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes.

4.-Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del treabajo.

5.-Desarrollar un ambiente de cooperación cercano y amistoso.

Henry Fayol

Ingeniero Francés, nacido en el año de 1841, es considerado como el padre de la Administración moderna y un gran impulsor de ésta.

Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos.

Publicó en 1916 su obra "Administration industrielle et genérale".

Principales aportaciones:

-La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.

-La definición de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeación, organización, dirección, ejecución y control.

-La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

Frank y Lillian Gilbreth

Importantes defensores de la administración científica, ambos nacidos en los Estados Unidos.

Habiendo sido aceptado en el Massachusetts Institute of Technology, Frank Gilbreth, decidió mejor convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la profesión en esos momentos. Conforme iba instruyendo a jóvenes aprendices, pudo percatarse de las deficiencias que los trabajadores experimentados transmitían a sus pupilos.

Con el fin de remediar esta situación, propuso un estudio de movimientos para poder establecer el proceso óptimo para la colocación de ladrillos. Logró reducir el número de movimientos requeridos.

Por ese tiempo, Frank contrajo matrimonio con Lillian Moller, quien comenzó a trabajar con él en sus proyectos mientras terminaba su doctorado en psicología. Ambos siguieron llevando a cabo sus investigaciones encaminados a la eliminación de movimientos innecesarios en la realización de trabajos y ampliaron su interés para reducir la fatiga por las tareas.

Principales aportaciones:

-Aislaron 17 movimientos básicos en la realización de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado

...