Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional

• Esfuerzo planeado, de toda organización administrado desde la alta gerencia [Richard Beckhand]

• Formas a encontrar para cambiar la organización de su estado actual a uno más desarrollado [Lawrence]

• Cambio estratégico en la organización basado en la educación

Disciplinas que se relacionan con el D.O.

• Administración [Proceso administrativo]

• Ingeniería [Estandarización, tecnología, calidad]

• Sociología [Estudia de la conducta y comportamiento de los grupos]

• Antropología [Historia de los seres humanos]

• Teoría de Sistemas

• Psicología [Comportamiento individual]

Valores del D.O.

• Colaboración

• Búsqueda de la excelencia

• Trabajo en equipo

• Teoría general de sistemas

• Independencia e interdependencia

• Autenticidad

• Estructuras generales de aprendizaje

• Búsqueda de crecimiento constante

• Libertad y responsabilidad

• Confianza

• Modelos y teorías de cambio planificados

• Calidad de vida

• Apertura

• Nuevos modelos de pensamientos

• Investigación-acción

Objetivos del D.O.

• Obtener y generar la información objetiva necesaria

• Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos y grupos

• Diagnosticar problemas y situaciones insatisfactorias

• Compatibilizar armonizando e integrando las necesidades y objetivos de la empresa y de quienes forman la misma

• Estimular la necesidad

• Establecer un clima de confianza

• Analizar las demandas, restricciones, oportunidades, cambios y desafíos del medio externo

• Examinar el cómo, cuándo, dónde y cuánto de los valores a desarrollar

Diagnostico

• Es un proceso descriptivo y análisis para explicar situaciones que ocurren en realidad

• Es una actividad vivencial que involucra un grupo de personas de un corporativo interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, cometiéndose a un auto-análisis que debe conducir a un plan de acción completo.

Pasos para el procedimiento del diagnóstico organizacional:

1. Selección del grupo de trabajo

2. Entrenamiento del grupo de trabajo

3. Generación de síntomas individuales

4. Generación de la lista colectiva

5. Proceso de síntesis y generación de problemas

6. Clasificación de problemas

7. Planteamiento de soluciones

8. Generación de un plan de trabajo

Técnicas para el diagnostico

• Análisis de trabajo de equipo

• Análisis de tareas por medio de lista de cotejo

• Análisis de problemas

• Análisis del comportamiento

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