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Desarrollo de la Visión prospectiva


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2015  •  Tarea  •  302 Palabras (2 Páginas)  •  196 Visitas

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Visión prospectiva

  1. Futuro: tiempo que está por venir o aquello que está por llegar, el futuro se encuentra después del pasado y del presente y es aquel que se caracteriza especialmente porque todavía no ha sucedido.

Prospectiva: Esencialmente nos permite visualizar el futuro y actuar en el presente. La prospectiva no pretende adivinar la ocurrencia de un hecho (óptimo o pésimo) sino que busca reducir notablemente la incertidumbre en torno a su ocurrencia, con sus potentes “faros anticipatorios” iluminado con ello las acciones que se deben tomar en el presente.

La prospectiva, por lo tanto, no sólo pretende conocer el futuro de manera anticipada sino, fundamentalmente, diseñarlo y construirlo colectivamente en forma participativa.

  1. Cuadro anexado al final, en el podemos encontrar las aproximaciones del futuro, como pronóstico, predicción, previsión, proyección, preferencia y prospectiva.

  1. Respuestas:
  1. Conocer que es lo que está por venir.
  2. Preparar el camino para el futuro.
  3. Que se basa en lo que se ha vivido en el pasado y en lo que está pasando en el presente para poder tener una visión de lo que pudiera llegar a venir y adelantarse a preparar el futuro.
  1. Clientes, giro de la empresa, nuevos proyectos, visión de clientes nuevos, ventas y utilidades actuales para pronosticar futuras.
  1. Haciendo una construcción de distintos escenarios con lo que podría pasar dependiendo de los puntos que mencione en la respuesta anterior y de esta manera poder tomar decisiones en el camino para el mejor resultado posible de acuerdo a lo planteado.

[pic 1]

Prospectiva: Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir de este y no del presente.

Proyección: brinda información de un evento, asumiendo la continuidad del patrón histórico. Provee una serie de alternativas a considerar.

Previsión: pretende dar una idea de los sucesos probables a los cuales será preciso adaptarse, conduciendo a decisiones inmediatamente ejecutables.

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