Desarrolo de personas

La planeación de carrera no debe contemplar únicamente las necesidades de la empresa sino que además considerar las aspiraciones y satisfacciones de cada persona en lo individual.

El desarrollo de carrera implica permanecer en la organización hasta la jubilación.

El desarrollo profesional a través de la carrera es el proceso por el que las personas se focalizan a un área de interés en la cual se especializan y forman.

Dentro del desarrollo de competencias la capacitación debe planearse en un contexto del puesto futuro a que aspira la persona

Los empleados deben realizarse personalmente una autoevaluación, con la finalidad de llegar al cargo de gerente.

Según la definición de carrera Siglo XXI, La carrera es la secuencia, individualmente percibida, de aptitudes, personalidad y necesidades individuales.

El plan estratégico, surge de la disposición que existe por parte de la organización de conocer cuáles son las necesidades formativas que presentan los colaboradores en base a los requerimientos de los perfiles de cargo.

Las competencias se desarrollan en base a los saberes los cuales corresponden al: Saber, Saber Ser, Saber emprender y Saber Estar.

Dentro de los modelos de desarrollo de Carrera podemos hallar: Modelo del ciclo de vida, Sistemas de gestión de competencias, modelo basados en la organización y modelo de patrón de dirección.

10)

La organización y estructura de la empresa, debe responder a su “Misión” y “Visión” así como a su planificación estratégica para lograr los objetivos de negocio, la satisfacción de los clientes y la satisfacción y el desarrollo de las personas.

11)

Desarrollo de Carrera, se puede definir como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregirlo.