Diseño de un plan de cambio organizacional

De tarea.

Solución.

Estructural.

Solución

Al no existir incentivos ni prestaciones de ley, los trabajadores no rendirán al cien en su desempeño, y sus actividades se verán disminuidas.

Si las empresas no cuentan con suficiente presupuesto para generar dinero, a los trabajadores se le puede dar incentivos de adiestramiento, es decir, de esta forma la propia organización le brinda la oportunidad de prepararse más adecuadamente para las funciones que desempeña. En cuanto a prestaciones se pueden dar vacaciones, vales de despensa y hasta en el mejor de los casos aplicar para becas de estudio.

No se cuenta con sistemas de seguridad ni avances tecnológicos, así como, la no inversión en capacitación en los trabajadores por la falta de recursos económicos.

Para dar solución a la tecnología, creo que se pueden hacer intercambios de máquinas, me refiero a que se puede negociar con empresas para intercambiar maquinas antiguas por maquinas más actualizadas a un precio bajo, ya que no se cuenta con el presupuesto necesario. Para el caso de las capacitaciones hay una manera fácil y sencilla, que son las capacitaciones en línea, se pueden buscar en internet y se hacer en un horario accesible, creo que son más económicas sobre todo por el material que se pueda requerir.

De la meta.

Solución.

Tecnológico

Solución.

No es posible lograr el cumplimiento de los objetivos si no se les proporcionan las herramientas adecuadas. Es como enviar a los soldados a la guerra sin municiones.

Que se revisen las metas y ver si son posibles o no. Preguntarse ¿en dónde nos encontramos hoy? Y de la respuesta que se obtenga, saber hacia dónde se quiere direccionar la empresa. Visualizar el éxito o fracaso, crecimiento o caída de la organización; en torno a ello, crear la misión y visión del negocio.

Si no se cuenta con el equipamiento adecuado, desde conocimientos hasta instalaciones, difícilmente se podrá diseñar, hacer e implementar.

Recopilar toda la información disponible sobre el funcionamiento de la compañía. Para ello, se debe realizar un exhaustivo análisis a partir de indicadores de gestión, de calidad y de procesos. Identificar ¿Qué está fallando? También no dejar de dar mantenimiento a lo que ya se tiene, cuidar lo más posible las instalaciones, como por ejemplo mantenerlas limpias. Hay cosas que con un buen cuidado duran mucho tiempo.

Humano social.

Solución.

Al no existir situaciones de seguridad ni prestaciones de ley, además de contar con salarios bajos, los trabajadores no se sentirán parte importante de la empresa y, por tanto, no serán valorados como personas o trabajadores.

Motivar a los empleados es fundamental en las empresas para generar un ambiente de trabajo en equipo.

Tomarlos en cuenta para establecer metas o tomar algunas decisiones, ayudará a que ellos participen activamente y a su vez, genera compromiso, motivación y esfuerzo. Si a los empleados se les informa sobre la situación de la empresa, se harán más comprensivos. Si los tratan de manera amable, se sentirán en confianza de estar en la empresa. También apoyarlos si buscan el desarrollo profesional.