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Diseño de cargos y medicion


Enviado por   •  16 de Marzo de 2019  •  Trabajo  •  1.332 Palabras (6 Páginas)  •  163 Visitas

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ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

ENSAYO DISEÑO DE CARGOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO

PRESENTADO POR:

Andres Mauricio Trujillo Ariza ID 491773

Atrujilloa2@uniminuto.edu.co

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ELECTIVA 2

ANALISIS DE PROCESOS DE TRABAJO

NRC-5969

Bogotá – 11 de marzo de 2019

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

ENSAYO DISEÑO DE CARGOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO

PRESENTADO POR:

Andres Mauricio Trujillo Ariza ID 491773

Atrujilloa2@uniminuto.edu.co

DOCENTE

Diana Perdomo

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

ELECTIVA 2

ANALISIS DE PROCESOS DE TRABAJO

NRC-5969

Bogotá – 11 de marzo de 2019

CONTENIDO

CONTENIDO

                                                                                                                              Pag.

Introducción…………………………………………………………………………………4

Ensayo……………………………………………………………………………………….5

Conclusiones…………………………………………………...……………………………7

Referencias bibliográficas………………...…………………………………………………8

INTRODUCCION

Con este trabajo se puede comprender acerca de lo que se bebe tener en cuenta al momento de iniciar un proceso en la empresa, ya que hay factores que pueden llegar afectarla al momento de tomar decisiones. Y más cuando estamos hablando de diseños de cargo y mediciones de trabajo. Aquí podemos aprender y analizar dentro del ensayo argumentado, acerca de los pros y de los contras que manejamos dentro de la empresa y se puede llegar a debatir desde diferentes puntos de vista con él estudiante.

ENSAYO DISEÑO DE CARGOS Y MEDICIÓN DEL TRABAJO

Las decisiones que debe tomar el diseñador se ven afectadas por tendencias como:

1. Control de calidad como parte de la función de un trabajador.

2. Entrenamiento multifuncional a los empleados para que realicen diferentes labores vs. Especialización

3. Participación de los empleados y utilización de equipos para diseñar y organizar el trabajo.

4. Aplicación de tecnologías de información

5. Uso extensivo de trabajadores temporales

6. Automatización del trabajo manual

7. Recompensación

¿De qué manera los anteriores aspectos pueden afectar la productividad de un proceso y por qué?

Se puede ver afectada la productividad de un proceso, porque si empezamos hablar del control de calidad como principal función de trabajo en el empleado, nos podemos dar cuenta de que si el producto no sale de acuerdo a las condiciones especificas como se le promociono y se vendió en el mercado, y que presenta alteraciones en el producto, y vemos que no pasa el índice de calidad y que el empleado no observa detalladamente esto. Lamentablemente nos afecta demasiado, ya que la calidad es la forma esencial y la cara de nuestra empresa que se encuentra plasmada en el producto y si no nos vendemos bien y empezamos a fallar con esto. Se nos verán afectadas en las ventas del producto, puesto que ya no va hacer confiable en el comprador, ni en el consumidor.

Además de esto si los empleados no tienen el entrenamiento ni la preparación adecuada para desarrollar el proceso, seguramente no se va a tener un buen estándar de calidad, ya que el trabajador no solo lo va ha retrasar, sino que va a empezar a manejar el producto sin la más mínima idea de lo que debe realizar. Es por esto que la preparación del empleado debe ser adecuada y acorde con la función que va ha desempeñar dentro de la empresa, para así llevar un debido y adecuado proceso en la preparación del producto. De igual manera si el trabajador no tiene la especialización adecuada, se puede capacitar al empleado para darle un manejo adecuado al desarrollo de lo que se está fabricando dentro de la empresa.

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