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Documento Integrador: Plan de Mejora de la fase Dinámica del Proceso Administrativo


Enviado por   •  20 de Mayo de 2018  •  Apuntes  •  4.303 Palabras (18 Páginas)  •  740 Visitas

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Universidad Autónoma de Sinaloa

Unidad Académica Preparatoria “Rubén Jaramillo”

[pic 1]

Tarea:
Subproductos 1, 2, 3, 4, 5, 6
Documento Integrador: Plan de Mejora de la fase Dinámica del Proceso Administrativo

Profesora:

 M.C. Silvia Elena Vega Pereyra

Integrantes de equipo:

Bustamante Pérez Flor Lizbeth

Navarro Quezada Abraham

Ochoa Ramírez Jorge

Quiralte Elizondo Andrea de Jesús

Romero Zacarías Natalia Montserrat

Vargas Camacho José Andrés

Asignatura:

Elementos Básicos de Administración


6° semestre                    
Grupo: 3-09

SUBPRODUCTO 1

Nombre de la empresa

Iukayo Spa        [pic 2]

Logotipo

[pic 3]

Nombre del puesto

Terapeuta

Departamento o área a la que pertenece

Producción

Descripción del puesto

Funciones y responsabilidades

Es la persona encargada de hablar con nuestros clientes y concientizarlos acerca de una buena alimentación que contribuya a una vida sana así como realizar todos los tipos de masajes que el cliente requiera, tanto masajes de relajamiento como masajes reductores de grasa concentrada en ciertas partes del cuerpo.

Requisitos del puesto

*Edad: 25 a 38 años

*Sexo: Indistinto

*Excelente presentación

*Disponibilidad de horario


Ofrecimiento

Fuentes de reclutamiento

  • Prestaciones de ley (IMSS, Vacaciones, prima vacacional, aguinaldo).
  • Bono de productividad.
  • Fondos de ahorro.

La fuente  que se utilizará para el reclutamiento del personal será de manera externa, ya que contamos con el personal mínimo que pueda realizar estas funciones así como ninguno con la experiencia necesaria para abordar estas funciones

Técnicas de reclutamiento seleccionadas

Métodos (carteles, etc.)

Reflexión grupal.

De manera grupal concluimos que el reclutamiento es una parte importante de la empresa, y que a través de este proceso se pueden incluir personas nuevas a la organización esto con el fin de la mejora continua de esta.

SUBPRODUCTO 2

  1. Entrevista laboral.
  • ¿Ha escuchado sobre nuestra empresa?
  • ¿Qué lo motivó a solicitar este empleo?
  • ¿Qué conocimientos aportarías a la empresa?
  • ¿Ha tenido experiencias con un puesto similar?
  • ¿Sabe utilizar los instrumentos de terapia?
  • ¿Qué técnicas de masaje domina?
  • ¿Tiene en mente seguirse preparando como terapeuta?
  • ¿Cuenta con el conocimiento para elaborar cosméticos naturales?
  • ¿Estaría dispuesto a dar terapia a domicilio?
  • ¿Le gusta trabajar de manera colaborativa o individual?
  • ¿Ha tenido conflictos con sus jefes anteriores?

  1. Aviso de contratación.

Hola buenas tardes señorita, me comunico de Iukayo Spa para informarle que ha sido seleccionado para una entrevista de contratación para el puesto de terapeuta que vino a solicitar hace días, la entrevista será el día 30 de abril a las 9AM en las instalaciones de la empresa donde aclararemos todas tus dudas acerca del empleo como horario, sueldo, prestaciones y seguridad social.

  1. Aviso de rechazo.

Buen día señorita, le hablo de Iukayo Spa para agradecerle en mostrar interés para formar parte de nuestra planta laboral pero lamentablemente el puesto para el que solicitó el empleo ya fue asignado, pero la invito a presentarse de nuevo cuando se postule una vacante para un puesto similar. En caso de que le interese ¿le puedo informar por este medio si es que se abren más candidaturas?

  1. Entrevista de contratación.
  • ¿Cuánto tiempo le toma llegar de su casa al trabajo?
  • ¿Cuenta con algún seguro social?
  • ¿Cuáles son tus metas a corto, mediano y largo plazo dentro de la empresa?
  • ¿Se considera una persona proactiva?
  • ¿Ha tenido algún reconocimiento dentro de su área laboral?
  • ¿Cuánto tiempo estás dispuesto a trabajar con nosotros?
  • ¿Qué día puede iniciar labores?
  • ¿Está en la disposición de trabajar horas extra?
  • ¿Podría realizarse exámenes médicos y psicológicos?
  1. Tríptico de inducción[pic 4][pic 5]
  2. ¿Por qué se dice que un buen proceso de inducción puede aumentar la productividad laboral? ¿Por qué es importante evaluar el proceso de inducción? ¿Los resultados de esta evaluación pueden influir en el reclutamiento y selección de personal?

La productividad laboral puede aumentar gracias a la inducción, debido a que se trata de un proceso básico que da una introducción al empleado inexperto a crearse una idea de cómo es el ambiente dentro de la empresa, ya que si se le presenta el material a usar, compañeros y departamentos podrá desenvolverse con más confianza a cambio de un empleado al que simplemente se le otorgó el empleo pero no se le enseño ni siquiera los elementos primordiales de la organización; es por ello que este proceso debe de llevarse a cabo de la mejor manera porque es lo más básico que debe conocer el empleado, intentar que cada reclutamiento este proceso vaya mejorando llegando al punto en el que se logre lo más cercano a la perfección cubriendo totalmente con todos los aspectos (Historia de la empresa, tareas a realizar, misión, visión, horarios, políticas, etc.)

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