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Fases Del Proceso Administrativo.


Enviado por   •  28 de Abril de 2012  •  768 Palabras (4 Páginas)  •  1.580 Visitas

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FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PRIMERA FASE

PLANEACION.

Teniendo en cuenta que la planeación es el conjunto de decisiones que tomo para realizar en el futuro a continuación veremos las acciones que debemos tomar en el momento de implementarla.

 Plantearnos que podría ser en el futuro

a. Cual es el futuro deseable de mi empresa

b. Posible……………….lo que podría suceder o no suceder

c. Cual es el futuro probable de mi empresa y porque.

 Tener un diagnostico previo a lo que implementare en mi empresa siendo realistas y concretos.

- Diagnostico claro y acertado

- Objetivos bien definidos

- Estrategias eficaces para lograr mis objetivos

- Implementar criterios de evaluación para medir los logros obtenidos.

En pocas palabras diagnosticar bien la empresa analizando a fondo la situación dentro y afuera de esta misma y así identificar las falencias que hay para poderlas corregir y establecer las necesidades prioritarias.

 Definir los objetivos o los resultados que me propondré para alcanzar en la empresa en un determinado plazo.

- A corto plazo……………………………………seis meses

- A mediano plazo……………………………… dos años

- A largo plazo…………………………………….mas de dos años

Recordando que la empresa que me gustaría llevar a cabo es una de textiles.

Mis deseos y buenas intenciones nunca son verdaderos objetivos porque son vagos e impresiones: VOY A AUMENTAR LAS VENTAS!!

Los verdaderos OBJETIVOS siempre son:

- Concretos

- Claros

- Factibles

- Ubicados en el tiempo

- Medibles

Concretos: quiere decir que especifiquen lo que me propongo hacer de una manera precisa.

- Voy a vender cien camisas mas!

Claros: quiere decir que especifiquen la manera de como me propondré realizarlos.

- Venderé las camisas en tales almacenes

- Encargare a tal vendedor de promoverlas

- Utilizare tales medios de publicidad

Factibles: quiere decir que sea posible realizarlos.

- Venderé cien camisas porque la capacidad de mi empresa no es suficientemente grande para vender doscientas.

Ubicados en el tiempo: quiere decir que se pueda determinar cuando y en cuanto tiempo me propongo realizarlos.

- Voy a vender las camisas en el próximo mes.

Medibles: quiere decir que se pueda medir hasta que punto se han realizado.

- Me fue muy bien; en la primera semana vendi el 30% de las camisas que me propuse vender en el mes.

LA PLANEACION ABARCA TODAS LAS AREAS DE LA EMPRESA…

AREA DE PRODUCCION: Comprar mas maquinas o trabajar mas tiempo en las maquinas que tengo

AREA DE FINANZAS: Conseguir dinero para comprar mas materia prima.

AREA DE PERSONAL: contratar mas trabajadores o hacer que los que tengo trabajen mas tiempo.

AREA DE MERCADEO: Conseguir nuevos clientes haciendo telemercadeo.

SEGUNDA FASE

LA ORGANIZACIÓN

Teniendo

...

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